(資料圖)

1、6S管理的內容：整理；整頓；清掃；安全；清潔；素養。

2、6S的八大目的：改善和提高企業形象；2、提高工作效率；3、加快零部件的周轉；4、減少直到消除設備故障，保障產品質量；5、保障安全生產；6、降低生產成本；7、改善員工精神面貌，提高組織活力；8、縮短作業周期，確保供貨期。

3、6S的八大作用：虧損為零；2、不良為零；3、浪費為零；4、故障為零；5、切換產品時間為零；6、事故為零；7、投訴為零；8、缺勤率為零。

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責任編輯：Rex_21