(相關資料圖)

1 恒大的故事，不可思議地展開。 我們看到資本的貪婪、野蠻、傲慢與吃人不吐骨頭。 看到資本+自由市場的荒謬盛宴。 2 恒大絕大部分的業務是地產。 絕大部分業務在大陸的恒大，竟然是不是中國公司，而是在境外注冊的公司。 恒大以子公司在香港上市。 然后以香港子公司，在大陸從事房地產開發。 3 恒大負債2.4萬億人民幣，資產大概是1萬多億，所以目前是資不抵債。 最大跟最多的受害者都在大陸。 未完工的樓盤，就有大量的購屋者受害。 積欠上下游廠商貨款、員工的薪資等等，大部分債務在國內。 4 但是，恒大卻在美國申請破產保護，以確保它在美國的資產不受追索。 當然，這在資本世界，也算“正常”操作。 不過，我們就此知道，公權力要監管資本，挑戰性何等強。 資本家會以擁有“鈔能力”，可以擁有大量的工具跟“武器”，為自身利益搏斗。 5 透過香港證交所的文件，我們才知道，許太太已經離婚，成為關聯第三方。 資本家的資本游戲，我們常常只能后知后覺。 比如某集團暴雷，但卻以巨額款項，捐助家族海外基金會。 6 沒有交屋卻要繳房貸? 恒大大概有7200億還沒有完工交屋的樓盤。 而這些樓盤，只要是已經賣掉了的，除非恒大完工交屋。 否則消費者不但是付了頭期款，但拿不到房子。 而且，還要繼續繳20年甚至30年的貸款。 7 我第一次聽到這種設計時，簡直不敢相信。 這是一種無良的金融框架。 房屋沒有完工，銀行卻可以從購屋人這里拿到錢，所以，銀行沒有風險了。 8 這根本是一種讓建商、銀行跟相關環節，徹底把風險轉嫁給購屋者。 而且，變相鼓勵監督者跟銀行，不去檢查建商體質。 末端的消費者，預付了頭期款跟房貸。 等于是100%的房款，都是由消費者承擔。 消費者哪有監督管理建商的能力? 9 臺灣也有預售房屋制度。 預繳金額，叫做訂金+工程款，一般是總價的2成到3成。 而且是按照施工比例繳費。 因為以前會有小型建商倒掉跑路，坑害消費者，所以，后來對于預售屋的資金管理，就比較嚴格。 消費者預繳的錢，是在銀行監管之下。 銀行按照房子的工程進度，撥款給建商，不能提前把錢給建商。 10 直到房屋完工，交屋了。 房屋真正過戶給消費者，才同步設定抵押給銀行。 消費者拿到可以入住的房子，房子也過戶給消費者了，才會開始背房貸。 沒有房子，不會有房貸。 11 所以，最壞最壞狀況，即使建商跑路，房子變成爛尾樓，消費者最大的損失，也就是頭期款。 不至于沒有房子還要交貸款。 12 預售制度，是一種對建商太有利的制度。 但是，那需要很嚴密的監管。 如果很難確實管理，那就應該停止房屋預售制度。 應該在房屋建好以后，才允許開賣。 因為，承擔資金鏈風險的，不應該是消費者，而應該是建商。 13 如果要持續預售房制度，那就必須要改變這個“吃人的設計”。 第一、交屋過戶貸款同步辦理。 房子沒有交屋給消費者，沒有過戶給消費者之前，憑什么消費者要承擔貸款呢? 第二、預售款需要由銀行監管，按照工程進度分期撥付給建商。 第三、嚴格規定建商的資金杠桿比例，稽核未完成工地的資金池。 14 恒大的故事，讓我們省思，社會勞動的價值，到底被誰拿走了? 價值的分配，應不應該重新思考? 資本又要如何監管? 15 還讓我們看到，境外公司在大陸經商，顯現了權利與責任的不對等。 也看到透過各種復雜的股權架構，讓企業主可以逃避各種監管，逃避責任。 卻可以方便境外公司，可以把天文數字的資金，以各種名目潤到海外。 然后，在海外設立公司、置產跟各種復雜的買賣與捐贈。 16 恒大、碧桂園的暴雷，顯示大陸的房地產跟金融，到了必須改變的關鍵節點。 過去的模式，得改。 這是改變的時候。 改變之后，中國的發展會更健康長久。 讓我們為中國的復興努力。 #黃智賢中國##恒大集團在美申請破產保護##恒大##如何看待近期碧桂園爆雷#

關鍵詞：

責任編輯：Rex_22