近日，家附近的盒馬鮮生倒閉了。全場99-50，引發了居民的無限搶購的熱情，店內再現人擠人的畫面，以這種另類的瘋狂為一切畫上了句號。

不少大哥、大姐、叔叔、阿姨們，為了搶一件折扣商品，而大打出手。

(資料圖片)

這種畫面已多年未見，再見反而有一種“親切感”。正在發生的事情，再次驗證了那個事實：國人現在不是不愿消費，而是沒有能力消費。只要價格合適，國人消費能力能夠讓你震驚。

同時，上網搜了搜。

果不其然，盒馬鮮生正在瘋狂關店，這份新的“零售一哥”正在大敗退。

這一幕其實也是很熟悉！

因為我們在過去兩年見到了太多類似的情況，比如，家樂福的大敗退、沃爾瑪的關店潮、永輝的隕落等等。

走下坡路的超市行業

一般每到這時候，按照慣例是分析一下盒馬生鮮為什么不行了。

要知道，就在并不久遠的過去，盒馬鮮生還在瘋狂擴張之中。根據第三方數據統計，2017年底盒馬鮮生在全國的門店數量還不足30家，到2018年底盒馬鮮生門店數量達到149家。此后，直到2021年底，盒馬鮮生門店數量突破300家，更是一度喊出了，要開500家大店的口號。

口號猶在耳邊，盒馬鮮生卻迎來了大敗退，需要一提的是，與在網店競爭中全面敗下陣來的家樂福、沃爾瑪、永輝等超市不同，盒馬鮮生對外給出的理由是，本輪關店潮是經營策略挑戰。

但如何挑戰，卻一點也不新鮮，八個字：

成本至上，品質讓路！

用更熟悉的話來說，那就是消費降級。

在經營多年終于熬成了國內零售一哥之后，盒馬鮮生赫然發現了一個事實:走品質路線，那是真的賺不到錢，于是他們決定以接近地氣的方式走近廣大用戶。

在本輪調整之后，盒馬鮮生將換一副面貌出現在大眾面前。

屆時，盒馬鮮生出售的商品可能會更加實惠，低價產品占比可能會提升。

當然了，品質也不會像之前那么高了。

這是一條出路嗎？

我本人并不看好，因為前人已經折騰過了，證明這是一條死路。

走性價比路線？

那消費者干啥不直接去網購？

當然了，必須要提的是，根據網傳消息，盒馬鮮生可能正在籌備上市，最快將于11月完成上市，成為阿里巴巴改組拆分之后，首個完成上市的公司。

盒馬鮮生的估值大約在60億美元，是每日優鮮上市前的兩倍，是叮咚買菜上市前的四倍之多。

或許，阿里巴巴正在下一場大棋。

越來越差的消費能力

拋開大棋不談，在大多數人看來，盒馬鮮生的轉型更多的是迫于無奈。

必須要承認，國內現在消費情況是真的差。想走品質路線，根本做不起來。

現在想走低端性價比路線，他們大概也低估國內消費者的精打細算程度。

看吧，街邊小商販賣的東西肯定會更便宜。有什么買不到，那還可以進行社區團購！如果還不滿意，那網點上的商品價格和種類，絕對能給你一個驚喜。

既然如此，為啥要扭扭捏捏地去實體超市購買呢？

改走性價比路線后，那些對品質要求較高的富人，估計也會很快放棄盒馬鮮生。

所以，才說這是一條死路。事實上，這條路在過去，永輝超市就走過。

這家國內第一個市值突破千億超市，現在早已風光不再，為了生存而艱難掙扎中。

永輝超市一直引以為傲的水果和生鮮配送業務，在社區團購大舉進攻下，完全沒有任何優勢可言，內部邏輯就是中國消費者對商家的品牌、口碑、品質什么的都不是十分認可。擺在永輝等所有超市面前的只有一條路:價格戰。

和社區團購打價格戰，永輝進入了一場必輸的戰爭。

現在，盒馬先生再次進入到這場戰爭中。

哪怕背后老板是馬云，我也不看好。

背后的邏輯

很多人好奇地是，為什么國外線下商超就能夠經營的很好。

國內卻不可以！

乍一看，好像是因為消費者沒有錢。

但實際上，是中國的電商太聰明了，勵志以幾捆白菜、幾斤水果的流量為目標，堅持不懈地進行著技術創新，要把全國的生意歸攏到少數人來做。

價格戰，是他們常用策略。

但是不知道大家是否有想過，價格戰的副作用之一就是大部分人會變得越來越窮。

道理很簡單，錢的流通變得越來越單一，都在向少數人匯聚。

大部分人都賺不到錢，自然會變得越窮。

曾經，馬云創業阿里巴巴時喊出了那句讓所有人振奮的話語，“讓天下沒有難做的生意”，由此開啟了浩浩蕩蕩的電商大時代，傳統網點、社區團購、短視頻購物接連推出。

網店在快速進步中，實體店一退再退。

終于，普通人面臨一種“天下已無可做的生意”境況。

不得不說，是一個諷刺。

原創不易，感謝有你！

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責任編輯：Rex_07