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今年以來，杞縣宗店鄉積極探索推行“積分制+愛心超市”工作機制，以愛心積分超市為依托、以各種活動為載體、以積分兌換物品為抓手，不斷增強村民參與鄉村治理的責任心和使命感，激活基層治理細胞，凝聚鄉村基層治理大合力，實現基層治理體系、治理能力現代化的轉變。

強化黨建引領，“積分制”社會基層治理有效落實。宗店鄉在開展“積分制”鄉村治理工作中，堅持以黨建引領，成立工作小組推進“積分制+愛心超市”工作法，強化責任化管理。由村黨支部書記任組長，由村“兩委”成員、村民代表為成員，組織開展入戶檢查、積分評定、獎品兌換等工作，以專人專班壓實工作責任，為積分制提供組織保障，確保“積分制”的有效落實。

明確管理細則，物質、榮譽雙獎勵。該鄉結合實際情況制定“愛心超市積分管理實施細則”，由村“兩委”組織實施，將庭院衛生、室內衛生、“好婆婆、好媳婦”等納入積分管理，只要群眾能做好屋里屋外的衛生、行為良好、勤勞致富等就能獲得積分獎勵，良性引導群眾自覺樹立自我管理意識，參與環境衛生整治，充分發揮愛心超市的正向激勵作用。依托“愛心超市”實施物質、精神“雙獎勵”積分表彰獎勵制度。在物質獎勵方面，積分可用于村民日常生活用品的兌換；在精神獎勵方面，評選最美庭院、十星級文明戶等榮譽的評選基礎標準以及參軍、入黨積極分子等方面推薦人選的參考依據。

加強網格化管理，構建共建共治共享新局面。為形成村民全員參與鄉村治理的良好氛圍，宗店鄉通過網格化管理多舉措推動“積分制”工作。一是在全鄉范圍內開展黨的建設、綜合治理、應急、社會保障、社會救助等網格化服務和管理，構建有序快速高效的共建共治共享的網格化治理體系；二是充分利用線上宣傳、入戶宣傳等多種方式宣傳發動，提高村民對“積分制”的知曉度、支持度和參與度。自從推行了“積分制+愛心超市”工作法，做好事的村民多起來了、村莊環境好起來了，人和人之間的關系和諧起來了，也激發了村民的內生動力。大家開始變被動為主動，打掃家居環境和維持村組衛生，積極參加公益勞動，在強化自我管理、自我服務的過程中努力讓生活變得越來越好。

宗店鄉“積分制+愛心超市”的工作法，充分激發了宗店鄉村民自覺共建共治共享的熱情，不僅提升了鄉村治理的寬度和廣度，也讓群眾在生產生活中得實惠，大大改變了群眾的精神面貌，真正實現了讓新風良俗“有分值”、讓村規民約“有價值”、讓群眾積分“能增值”。

關鍵詞： 愛心超市 網格化管理 自我管理 正向激勵 綜合治理

責任編輯：Rex_07