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記者昨日從祥符區“萬人助萬企”活動辦獲悉，“萬人助萬企”活動開展一年多來，祥符區堅持問題導向、目標導向、結果導向，注重務實創新，按照“13710”工作機制，積極采取“54321”工作法，推動“萬人助萬企”活動走深走實。
“54321工作舉措”具體為——
“5”是指“五單制”管理辦法。即對重點企業問題訴求實行問題臺賬單、集體研究單、交辦提醒單、問題反饋單、督辦通知單等“五單制”管理措施，使企業問題訴求交辦流程更加清晰、更加規范，增強了可操作性。
“4”是指開展“四個十佳”評選活動。為認真貫徹落實省委、省政府和市委、市政府關于開展“萬人助萬企”活動會議精神，經區委常委會研究，在全區開展“四個十佳”服務企業責任主體和服務對象評選活動，即評選出十佳首席服務員、十佳服務部門（單位）、十佳個人、十佳企業家。該區活動辦制定相關評選標準，通過層層篩選，把敢擔當、善作為的先進集體和先進個人推選出來，大力表彰廣泛宣傳，激勵先進、鞭笞落后，大力營造濃厚的干事創業氛圍。
“3”是指實行“三聯三交辦”工作制度。對涉及企業反映問題的企業首席服務官、相關職能部門、區政府分管領導分別交辦，分為A、B、C三類交辦單。到期問題未解決、企業不滿意的，區政府分管領導、相關職能部門負責人、企業首席服務官３人負同等責任。截至目前，已完成A類問題交辦單64個，B類56個，C類4個，共交辦124個企業問題訴求，問題解決率達到98.5%，企業滿意率99.6%。
“2”是指“雙動態”，即對企業問題訴求動態清零和對包聯企業干部實行動態調整。企業問題訴求動態清零指對交辦的問題訴求、不列入交辦類問題訴求按照清零標準實現動態清零。對包聯企業干部實行動態調整。自“萬人助萬企”活動開展以來，經區委、區政府主要領導同意，根據“四個50”“四個20+5”“四保”白名單企業相應工作任務要求、干部調整變動等情況，對我區包聯企業的首席服務官和首席服務員不斷進行增減調整。該區“萬人助萬企”包聯企業數從176家動態調整為目前的249家。
“1”是指四個“一”，即要求企業首席服務官、首席服務員每月至少走訪一次企業、對收集的問題建立“一企一檔”、給企業家的一封信、建立一個智慧網絡化平臺等具體工作措施和辦法，以促進工作任務的進一步完善和落實。
責任編輯：Rex_07
