今年以來，通許縣長智鎮以“能力作風建設年”活動為契機，堅持把駐村干部作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的中堅力量，念好查、講、動、考“四字訣”，激勵駐村干部擔當作為、干事創業，駐村幫扶工作凸顯成效。
從嚴從實“查”，提升履職能力。全鎮按照《通許縣駐村干部管理考核辦法》，明確駐村干部隊伍時間安排、職責任務和工作要求，壓實監管責任。嚴格執行考勤簽到、請銷假、外出報備、工作日志、定期匯報等制度，嚴格落實每周“五天四夜”駐村干部要求。采取“四不兩直”的方式，對全鎮駐村干部“走讀”“兩頭跑”、在崗率低、不作為等情況進行督查暗訪，督促駐村幫扶干部切實履行工作職責。通過有力、有效的檢查督促、精心指導，在駐村工作中形成了一股強勁的推動力，讓各駐村工作隊把“嚴”字裝進心中，落實在行動上，真正在駐村干部隊伍內部營造“比、學、趕、超”的良好氛圍，讓駐村工作成色更足。
深入細致“講”，夯實鄉村振興基礎。為提升基層干部整體素質，努力打造成工作能力強、作風過得硬、群眾信得過的駐村干部隊伍，長智鎮黨委采取集中授課、駐村干部各村觀摩交流等方式讓駐村干部系統學習各項政策和行業部門業務知識，掌握工作方法，提高工作能力，確保各項工作落實落細，不漏項、不落步、不出錯，達到“以干促學”“以學促干”“以干促用”的目的。每月中旬開展一期“駐村干部大講堂”，讓各村第一書記和駐村干部講一講一個月的工作成績和存在的問題，讓工作落后的第一書記出出汗、紅紅臉，自覺激勵自己爭先趕優，確保駐村干部人在、心在、狀態在，力爭工作干出實效。
多種形式“動”，壓實駐村工作責任。長智鎮黨委嚴格按照管理辦法要求，定期召開工作例會，聽取駐村工作匯報、協調解決問題、研究部署各項工作，結合全縣重點工作，明確幫扶任務。駐村干部從駐村實際出發，引導村集體調整經濟結構、培育發展產業、做強集體經濟，推動村級經濟蓬勃發展。針對群眾渴望致富的實際需求，發揮見識廣、視野寬、資源多的優勢，主動幫助群眾找準發展路子，1~3月，長智鎮新增小額貸款186戶、935萬元，解了群眾需要資金的燃眉之急。同時，采取“1+N”模式，包戶聯戶，深入群眾、紓困解難，有力保證了基層和諧安定的發展環境，真正解決群眾的“急難愁盼”問題，做到聽民意、知民情、解民憂。
精準細化“考”，強化正向激勵。長智鎮黨委圍繞通許縣委組織部制定下發的駐村工作要點和階段性重點任務，按月據實對第一書記和駐村干部進行全面考核。同時，注重考核結果運用，將考核結果作為年末干部個人評優、績效考核的重要依據，促進駐村工作隊伍充分發揮幫扶作用。建立起“抓在平時、考在經常”的考核體系，全面樹起“獎優罰劣、激勵擔當”的考核導向。出臺《長智鎮駐村干部量化積分管理辦法》，將量化積分考核貫穿全過程，圍繞建強基層黨組織、遵守駐村幫扶紀律、落實幫扶措施、提升脫貧質量等精準設置績效考評管理細則，對全鎮駐村幫扶干部“加減分”量化考核，每月兌現獎懲，把考核的“軟指標”變為“硬標尺”。確保考出實績、考出干勁、考出擔當、考出工作動力。
責任編輯：Rex_07
