【環(huán)球網(wǎng)科技報道 記者 林夢雪】近期，共享充電寶漲價的話題再次吸引了大眾目光，多個共享充電寶品牌，由最初的每小時1元上漲至3-4元，在景區(qū)、酒吧等熱門場所，每小時租金甚至可以達(dá)到兩位數(shù)，另網(wǎng)友們感慨“太貴”、“用不起”。
從1元時代的“跑馬圈地”到進(jìn)入3元時代的“群嘲”，共享充電寶格局不斷重塑，盈利也成為其生存困境。
“1元時代”遠(yuǎn)去，多輪漲價后用戶直呼“用不起”
在2018年共享充電寶剛剛投入市場時，它曾經(jīng)是手機沒電的“救星”，1元用一個小時的價格讓消費者欣然接受，也逐漸培養(yǎng)了使用習(xí)慣。
回憶起當(dāng)時的場景，天津市的李女士表示，“因為當(dāng)時共享充電寶的使用價格并不貴，外出逛街一下午最多也就是3元錢，再加上獲取很方便，商場、餐廳隨處可見，慢慢也就習(xí)慣了出門不帶充電寶，使用店里的共享充電寶的習(xí)慣。”
2022年3月份后，很多消費者發(fā)現(xiàn)，共享充電寶的價格已經(jīng)漲到了3元/小時甚至4元/小時，直呼：用不起。
記者在3月24日走訪時發(fā)現(xiàn)，在北京市朝陽區(qū)的一個商場里，使用美團(tuán)共享充電寶的價格是3元/小時，前2分鐘內(nèi)免費，不足1小時按1小時計算，每24小時封頂40元，總封頂99元。記者使用了1小時38分鐘，總花費6元。
田女士在北京市東城區(qū)使用的小電充電寶計費規(guī)則是2元/30分鐘，前5分鐘內(nèi)免費，不足30分鐘按30分鐘計算，每24小時封頂40元，總封頂99元。林女士總計使用了1小時9分鐘，總花費6元。
山西太原的劉女士在門店使用的街電充電寶，使用2小時7分鐘共花費9元，南京的靳女士在玄武湖公園使用的怪獸充電充電寶，1小時33分的時長共花費10元。
對比賬單可以發(fā)現(xiàn)，大部分的共享充電寶使用價格都在3-4元/小時之間，且值得注意的是，由于使用時長不被注意，很多消費者超過了前幾分鐘的免費期，則會按照計費規(guī)則收取30分鐘或1小時的滿額費用，因此讓消費者感覺充電“貴”。
“充一次電基本上都要6元起，甚至有時候要10元、20元，很多時候找不到歸還點或者忘記了，費用還會更多，買一個品牌充電寶的價格也就80元。”劉女士稱。
事實上，自2019年起，共享充電寶就開始掀起漲價潮，2019年下半年，共享充電寶開始告別“1元時代”，漲價至2元/小時。
從2020年下半年起，街電、小電、怪獸充電、美團(tuán)充電寶等平臺收費標(biāo)準(zhǔn)平均在3元/小時。而今年3月份，3元/小時甚至4元/小時的收費標(biāo)準(zhǔn)開始大規(guī)模鋪散，讓更多消費者有了切身感受，引起熱議。
漲價熱潮背后：行業(yè)陷入成本和盈利“怪圈”
促成共享充電寶的漲價不是一朝一夕，在行業(yè)發(fā)展初期，為了培養(yǎng)用戶習(xí)慣和搶奪市場，大部分的商家依靠價格戰(zhàn)引流，當(dāng)市場格局基本定型后，盈利開始變成主要考量。
盈利至今是行業(yè)內(nèi)普遍困擾的難題。作為“共享充電寶第一股”的怪獸充電財報顯示，2021年第三季度怪獸充電營收為人民幣9.3億元，較2020年第三季度增長僅0.6%，且第三季度其營業(yè)凈虧損達(dá)到7940萬元。小電科技招股書則顯示，2020年其營業(yè)收入為19.11億元，凈利潤虧損1.04億元。
面對漲價“討伐”，相關(guān)企業(yè)曾回應(yīng)稱，一來搶占市場花的巨額補貼需回本，二來疫情影響、進(jìn)場費漲價增加運營成本。可見，漲價一度成為企業(yè)解決成本難題的首選。
2020年至2021年間的共享充電寶領(lǐng)域，企業(yè)動作頻頻：怪獸充電上市，街電與搜電正式合并，美團(tuán)重啟共享充電寶業(yè)務(wù)，市場格局出現(xiàn)新的調(diào)整，集中度不斷提高。
據(jù)沙利文和頭豹研究院聯(lián)合發(fā)布的《2021年上半年中國共享充電寶行業(yè)市場格局洞察報告》（下稱“報告”）顯示，共享充電寶行業(yè)已歷經(jīng)“三電一獸”和“四電一團(tuán)一獸”格局，正逐漸向“小竹獸”格局轉(zhuǎn)變。
報告稱，從商戶點位角度而言，2021上半年前三排名為竹芒科技、怪獸充電和小電科技。其中，截至2021年9月30日，怪獸充電的服務(wù)覆蓋82.0萬個點位，在線共享充電寶數(shù)為580萬。截至 2020 年底，小電科技覆蓋全國 1700 多個縣市，鋪設(shè)了71.52 萬個點位，投放共享充電寶超過 600 萬個。同期，竹芒科技在全國范圍內(nèi)的共享充電寶在線商鋪點位合計突破百萬。
然而，大規(guī)模鋪設(shè)點位背后，也意味著高額的運營成本，市場競爭的白熱化，更是直接導(dǎo)致一些入駐門店坐地起價。有業(yè)內(nèi)人士表示，“共享充電寶的擴張對商家的依賴比較大，給商家的進(jìn)場費占其運營成本的大頭，這幾年行業(yè)競爭加劇，入駐商家的進(jìn)場費比例不斷上漲。”
怪獸充電的招股書顯示，在直營模式下，包括入場費和傭金在內(nèi)的費用支出大約占其充電設(shè)備收入的50%-70%。其財報顯示，2021年第三季度，怪獸充電該季度的銷售與市場費用高達(dá)8.14億元，占當(dāng)季營收的比例87.53%，同比增長23.8%，這源于促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)合作伙伴的激勵費用增加，POI（點位）覆蓋率擴大和人員相關(guān)開支的增加而導(dǎo)致。
小電科技招股書顯示，小電科技的激勵費從2018年的1.05億元增長至2020年的10.13億元。分成費率從24.2%增長至38.2%，而進(jìn)場費率則從1%增長至16.3%。
因此，共享充電寶企業(yè)不得不在在成本和盈利中輾轉(zhuǎn)，尋求突破。
責(zé)任編輯：Rex_07
