2022年初的娛樂(lè)圈很熱鬧。
有人結(jié)婚，有人離婚，有人被錘，有人翻身。
而樂(lè)華娛樂(lè)的創(chuàng)始人杜華，也在這段時(shí)間退出了公司股東行列。
與她一起退出的，還有其他多個(gè)自然人及公司股東，剩下原本排在第三大股東的阿里巴巴，以及持股比例為4.99%的字節(jié)跳動(dòng)。
這一變動(dòng)引發(fā)了不小的爭(zhēng)議，除去樂(lè)華本身在國(guó)內(nèi)的知名度，光是創(chuàng)始人“出走”這一條，就足夠令人浮想聯(lián)翩。
有人認(rèn)為樂(lè)華氣數(shù)已盡，到了沒(méi)落的時(shí)候。
也有人猜測(cè)，此舉是一招以退為進(jìn)，目的是為上市做準(zhǔn)備。
但不可否認(rèn)的是，曾經(jīng)誰(shuí)也飛不出的華華世界，如今似乎已經(jīng)搖搖欲墜。
01踩在偶像經(jīng)濟(jì)崛起的風(fēng)口
盡管樂(lè)華早已是知名大型娛樂(lè)公司，可鮮為人知的是，在偶像經(jīng)濟(jì)徹底爆發(fā)之前，樂(lè)華并沒(méi)有如今看上去的那樣風(fēng)光。
從2009年公司成立以來(lái)，杜華一直致力于讓公司成為中國(guó)版的SM。
她曾親自到日本和韓國(guó)知名經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行考察，看演唱會(huì)，學(xué)習(xí)國(guó)外成熟的造星機(jī)制，以及各項(xiàng)相關(guān)的管理業(yè)務(wù)。
在如此多方位的準(zhǔn)備下，最初樂(lè)華的勢(shì)頭頗具黑馬之姿，同時(shí)火速拉來(lái)當(dāng)時(shí)剛剛回國(guó)炙手可熱的韓庚入伙。
雙方互相成就，合作共贏，樂(lè)華也因此在業(yè)界有了姓名。
然而娛樂(lè)圈更新迭代的速度之快，僅憑一位藝人的熱度，顯然難以支撐整個(gè)公司的發(fā)展。
韓庚之后，樂(lè)華借著這陣東風(fēng)陸陸續(xù)續(xù)簽約了一些歌手，同時(shí)把目光轉(zhuǎn)向愛(ài)豆行業(yè)，野心勃勃地想要開(kāi)啟內(nèi)娛新版圖。
為此，公司沿用韓國(guó)培養(yǎng)藝人的模式，不斷在國(guó)內(nèi)外挖掘有潛質(zhì)的練習(xí)生，隨后再把他們送去韓國(guó)接受3-5年的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，由此培養(yǎng)出一些高度職業(yè)化的偶像藝人。
2014年，男團(tuán)UNIQ出道，采用三個(gè)中國(guó)人?兩個(gè)韓國(guó)人的配置。
作為樂(lè)華娛樂(lè)推出的首個(gè)男團(tuán)，杜華在UNIQ身上投入了全部期待，甚至還大聲放話(huà)：
「 輸了退出娛樂(lè)圈！」
資源大好，加上成員本身業(yè)務(wù)能力過(guò)硬，又有老板的鼎力支持。
橫空出世的UNIQ很快吸引了部分粉絲，勢(shì)頭喜人，甚至有在當(dāng)時(shí)一眾韓團(tuán)中悄悄冒頭的趨勢(shì)。
但遺憾的是，隨著“限韓令”的出現(xiàn)，UNIQ陷入了尷尬境地。
團(tuán)體活動(dòng)暫時(shí)停止，整個(gè)團(tuán)也成為了某種意義上的“時(shí)淚”，被網(wǎng)友們歸為青春期的意難平往事。
UNIQ的失利并沒(méi)有讓樂(lè)華一蹶不振。
2016年，樂(lè)華與韓國(guó)星辰公司聯(lián)合打造女子團(tuán)體「宇宙少女」，依然采用中韓成員混合的配置，主要在韓國(guó)進(jìn)行活動(dòng)。
可惜一直不溫不火。
2017年，杜華仿佛終于明白，韓國(guó)那套流水線(xiàn)木偶套裝，早已讓大眾感到審美疲勞，于是把目標(biāo)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)已有成功案例的養(yǎng)成系。
于是樂(lè)華推出了YHboys，平均年齡11歲半。
然而因?yàn)椴涞男奶黠@，名字也太山寨，非但沒(méi)能在養(yǎng)成系市場(chǎng)中分一杯羹，反而招來(lái)罵聲一片。
時(shí)間來(lái)到2018年。
這是被稱(chēng)為「偶像元年」的一年，內(nèi)娛愛(ài)豆業(yè)因101系選秀的出現(xiàn)，開(kāi)始有了蓬勃生機(jī)。
隨著《偶像練習(xí)生》《創(chuàng)造101》等節(jié)目的爆紅，樂(lè)華一躍成為內(nèi)娛愛(ài)豆公司中的領(lǐng)軍人物。
在《偶像練習(xí)生》中，出道位有9個(gè)，樂(lè)華藝人占據(jù)3席；而到了《創(chuàng)造101》，出道位共11個(gè)，樂(lè)華藝人直接包攬了冠亞軍。
盡管起初大部分觀眾并不了解，這個(gè)所謂的“大公司”到底從何而來(lái)。
但架不住節(jié)目的一次次“洗腦”，配合其他練習(xí)生們drama至極的吹捧，最終成功讓樂(lè)華娛樂(lè)四個(gè)字有了別樣的色彩。
而從中吃到紅利的樂(lè)華，就像是終于掌握了財(cái)富密碼，從偶練到創(chuàng)1，從青你再到以團(tuán)之名。
可以說(shuō)是哪里有選秀，哪里就有該司藝人的身影。
批量送貨，擇優(yōu)投喂。
踩著選秀風(fēng)口的樂(lè)華，一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩，橫行偶像市場(chǎng)。
02頻繁陷入輿論風(fēng)波
盡管樂(lè)華在公司營(yíng)銷(xiāo)、以及杜華本人的形象塑造上相當(dāng)成功， 但從藝人管理和公司運(yùn)營(yíng)方面來(lái)看，卻又總是顯得棋差一著，因而頻頻陷入輿論風(fēng)波。
資源失衡，藝人摳腳，粉絲不滿(mǎn)，吵吵鬧鬧。
光是給藝人胡亂接推廣這一條，就足以被粉絲釘在恥辱柱上唾棄八百次。
事實(shí)上有激進(jìn)粉絲真的做了。
氣瘋粉絲不說(shuō)，樂(lè)華在得罪平臺(tái)方面也是一把好手。
2018年，樂(lè)華藝人范丞丞、黃明昊和朱正廷通過(guò)《偶練》正式出道，成為節(jié)目最終9人團(tuán)「ninepercent」的成員。
與此同時(shí)，樂(lè)華利用節(jié)目給自家藝人帶來(lái)的人氣，迅速成立「樂(lè)華七子next」組合，成員包括范丞丞、黃明昊、朱正廷，以及在《偶練》中被淘汰的其他同公司練習(xí)生。
同樣的三位隊(duì)員，兩團(tuán)并行，難免有許多無(wú)法兼顧的時(shí)候，兵荒馬亂的程度可想而知。
而到了《創(chuàng)1》時(shí)，這種“貪心”的態(tài)度則更甚。
早在節(jié)目還沒(méi)結(jié)束的時(shí)候，鵝廠(chǎng)就曾表示：合同是割裂的，出道的成員在限定團(tuán)這兩年里，只會(huì)在「火箭少女101」組合中活動(dòng)，原公司在業(yè)務(wù)上不得干預(yù)。
結(jié)果「火箭少女101」成團(tuán)后沒(méi)幾天，孟美岐和吳宣儀的前團(tuán)「宇宙少女組合」的經(jīng)紀(jì)公司星船發(fā)表聲明，稱(chēng)美宣兩人會(huì)兩團(tuán)并行活動(dòng)。
鵝廠(chǎng)又再次回應(yīng)，稱(chēng)她們是割裂合約，并且火速修改了她們微博ID的前綴，從“宇宙少女”改為“火箭少女”。
雙方談不攏，原公司不愿放人，說(shuō)好的團(tuán)體活動(dòng)只能延期。
還有人爆料稱(chēng)，樂(lè)華曾以“做頭發(fā)做指甲”為由接走藝人，此后未再送回宿舍。
因此鵝廠(chǎng)及《創(chuàng)1》節(jié)目組迅速反應(yīng)，以強(qiáng)硬姿態(tài)發(fā)聲，表示這種缺乏契約精神的行為十分不齒。
不僅重申了自己對(duì)于藝人們的獨(dú)家經(jīng)濟(jì)權(quán)，還告誡市場(chǎng)上的其他商家，不要在騰訊方未授權(quán)的情況下，與這些藝人展開(kāi)商務(wù)合作。
潛臺(tái)詞大概就是——如果不把人送回來(lái)，就會(huì)直接做雪藏處理。
或許《偶練》時(shí)愛(ài)奇藝的退讓?zhuān)菇?jīng)紀(jì)公司找到了鉆空子的訣竅，想要故技重施，卻沒(méi)料到這次踢到鐵板。
最終女孩們還是回到了「火箭少女101」，以一種無(wú)比尷尬的姿態(tài)。
這大概是“偶像元年”里鬧的最大一個(gè)笑話(huà)。
除了與粉絲和平臺(tái)斗智斗勇之外，樂(lè)華娛樂(lè)內(nèi)部也是一腦門(mén)子官司，旗下藝人偶像失格丑聞?lì)l發(fā)，總是因?yàn)槭虑榈男再|(zhì)過(guò)于嚴(yán)重才受到關(guān)注。
不僅如此，公司近些年更是幾次被卷入法制事件。
旗下藝人黃智博疫情期間倒賣(mài)口罩，王一博經(jīng)紀(jì)人康雯被帶走調(diào)查，UNIQ經(jīng)紀(jì)人涉嫌貪污上百萬(wàn)公款……
2020年，樂(lè)華受到北京市文化市場(chǎng)行政執(zhí)法總隊(duì)行政處罰。
根據(jù)通告的內(nèi)容來(lái)看，這次被處罰的原因，是旗下藝人演出違反了文化部相關(guān)條例，「從事有損國(guó)格人格的演出或展覽活動(dòng)」。
有人猜測(cè)，這或許與四年前的事件有關(guān)。
2016年10月，也就是薩德確定部署之日后的十天，宇宙少女組合在韓國(guó)軍隊(duì)進(jìn)行慰問(wèn)演出。
其中包括三名中國(guó)成員孟美岐、吳宣儀和程瀟，引發(fā)國(guó)內(nèi)一陣輿論爭(zhēng)議。
不過(guò)“慰問(wèn)而被罰”這個(gè)說(shuō)法后來(lái)被否定了。
因?yàn)椤缎姓幜P法》有規(guī)定，違法行為在2年內(nèi)未被發(fā)現(xiàn)，不再給予行政處罰，所以這次受罰的具體原因還不得而知。
有趣的是，處罰是5月生效的，可通告卻在3個(gè)月后才從某個(gè)論壇流傳出來(lái)。
這不禁讓人聯(lián)想到，“樂(lè)華手握800營(yíng)銷(xiāo)號(hào)”的調(diào)侃傳聞。
03永遠(yuǎn)在上市的路上
作為國(guó)內(nèi)娛樂(lè)公司中的佼佼者，樂(lè)華地位和口碑，似乎正在快速流失。
而公司旗下藝人們的發(fā)展現(xiàn)狀，也都是參差不齊。
“元老”韓庚的影視作品穩(wěn)定輸出，評(píng)價(jià)褒貶不一；
“一哥”候選人王一博退出常駐綜藝《天天向上》，雖然有耽改流量傍身，但后續(xù)的優(yōu)質(zhì)資源是否穩(wěn)定還要另說(shuō)；
孟美岐因小三風(fēng)波事業(yè)一落千丈，手里的影視存貨能不能正常播出都是未知數(shù)；
而原本身為愛(ài)豆的程瀟和吳宣儀，也被市場(chǎng)裹挾著踏入演員領(lǐng)域，處境尷尬，作品口碑欠佳。
……
藝人與公司相互依賴(lài)，雙雙陷入了死循環(huán)。
而隨著“打投倒奶”“熱衷流量”等負(fù)面新聞?lì)l出，「清朗行動(dòng)」把整治重點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了“飯圈”文化，導(dǎo)致偶像選秀節(jié)目猝不及防按下暫停鍵，更是給了偶像公司們狠狠一擊。
缺乏初始曝光和出口的難題，再次浮出水面。
在這場(chǎng)突如其來(lái)的困與局中，樂(lè)華娛樂(lè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
事實(shí)上十年前，樂(lè)華就已經(jīng)開(kāi)始布局向著多棲方向發(fā)展，從拓展影視業(yè)務(wù)到自制綜藝，如今的主要業(yè)務(wù)分為樂(lè)華音樂(lè)、樂(lè)華經(jīng)紀(jì)、樂(lè)華影視和樂(lè)華綜藝四大板塊。
所投資的「天浩盛世」，也沿用了“樂(lè)華系”的一貫風(fēng)格：簽下“華為公主”姚安娜、太子陳飛宇，以及朝各大選秀批量輸送練習(xí)生學(xué)員。
在直播帶貨的風(fēng)口，又聯(lián)合李佳琦背后公司美腕一同開(kāi)公司。
去年，樂(lè)華選擇擁抱大廠(chǎng)，分別獲得阿里巴巴和字節(jié)跳動(dòng)的投資，并聯(lián)合字節(jié)做出新嘗試，推出虛擬偶像A-SOUL，想要在二次元領(lǐng)域分到一塊豬肉吃。
雖然阿宅們似乎并不太買(mǎi)賬。
就在前幾天，樂(lè)華全資子公司天津壹華聯(lián)合天浩盛世，投資了一家去年剛成立的餐飲公司。
而同樣獲得投資的，還有戚薇主理的香氛「SEVENCHIC香氛筆」，所關(guān)聯(lián)的糖果（上海）化妝品有限公司。
除此之外，樂(lè)華始終沒(méi)有停止奔赴資本市場(chǎng)的腳步，這也是在一眾唱衰中，杜華能始終保持底氣的原因。
早在2012年，樂(lè)華就獲得過(guò)樂(lè)博資本、融璽創(chuàng)投數(shù)千萬(wàn)元的A輪投資，隨后又在2014年獲得華人文化集團(tuán)的2.5億元的B輪投資。
2015年9月，樂(lè)華登陸新三板掛牌上市，股票簡(jiǎn)稱(chēng)“樂(lè)華文化”，成為“藝人經(jīng)紀(jì)第一股”。
掛牌僅僅3個(gè)月后，杜華將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了A股，打算借殼共達(dá)電聲在A股上市，于是匆忙宣布以23.2億的價(jià)格100%賣(mài)給上市公司共達(dá)電聲。
可惜現(xiàn)實(shí)事與愿違。
杜華曾兩次想借殼共達(dá)電聲，促使樂(lè)華上市，然而拉拉扯扯好幾年，最終還是以失敗作為結(jié)尾。
至于失敗的原因，或許是因?yàn)闃?lè)華娛樂(lè)糟糕的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
面對(duì)接二連三的失利，樂(lè)華沒(méi)有放棄在資本市場(chǎng)的努力。
可以說(shuō)是越挫越勇，但也越勇越挫……
所以說(shuō)，這次的股東大變動(dòng)，看似風(fēng)雨欲來(lái)，實(shí)則又與上市相關(guān)。
據(jù)天眼查發(fā)布的信息來(lái)看，雖然杜華等人退出了「北京樂(lè)華圓娛文化傳播有限公司」股東行列，但與此同時(shí)，一家于2021年9月剛成立的「天津樂(lè)華投資有限公司」悄然出現(xiàn)，由香港公司YH Entertainment Group （HK） Limited 100%持股。
而這家公司的法人代表、執(zhí)行董事、經(jīng)理，正是杜華。
也就是說(shuō)，這次變動(dòng)的內(nèi)核，實(shí)際上是從多位自然人，直接持股轉(zhuǎn)換成了合伙公司持股。
股權(quán)架構(gòu)多加了一層而已，杜華老師依舊是老板，而且有利于合法避稅，減少股東之間的爭(zhēng)議與摩擦等等。
其實(shí)就是換湯不換藥。
同時(shí)有媒體猜測(cè)，香港公司??股東??內(nèi)地公司，內(nèi)地公司??實(shí)際控制公司業(yè)務(wù)，這一“小心機(jī)”透著濃濃的港股上市架構(gòu)。
或許杜華已經(jīng)放棄了曾經(jīng)追逐的A股夢(mèng)，把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了更為合適的港股。
在偶像經(jīng)濟(jì)逐漸衰落的大環(huán)境下，每個(gè)娛樂(lè)公司都在尋求不同的出路。
樂(lè)華這次是否能做吃螃蟹的那個(gè)？難說(shuō)。
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