近日，愛奇藝被曝大規(guī)模裁員的消息引發(fā)熱議。財報顯示，愛奇藝今年前三季度凈虧損44億元。輿論對事件的關(guān)注還在于，愛奇藝的經(jīng)營困境并不是孤立事件。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)長視頻頭部平臺“愛優(yōu)騰”（愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻）在十年間已經(jīng)燒光1000多億元人民幣，但目前為止依然看不到盈利預(yù)期。靠“輸血”過日子不是長久之計，長視頻平臺該如何突圍引發(fā)業(yè)界一番討論。

很多用戶不理解，會員費(fèi)也交了，廣告沒少看，為何“愛優(yōu)騰”們還連年虧損？不妨來算筆賬：一方面，花銷大。一直以來，幾大長視頻平臺的流量爭奪戰(zhàn)主要依賴高投入下的“買買買”，不斷引進(jìn)國內(nèi)外影視作品版權(quán)。以愛奇藝為例，公司第三季度財報顯示，營業(yè)成本為70.28億元，其中內(nèi)容成本達(dá)53億元，占總收入的69.8%。

另一方面，盈利難。會員服務(wù)和在線廣告是長視頻平臺的主要營收來源，但隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂，視頻平臺的拉新成本越來越高。不僅如此，長視頻還要面對短視頻的沖擊。《2021年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，短視頻人均單日使用時長逐年遞增，2021年達(dá)到125分鐘。而長視頻的人均單日使用時長呈下滑趨勢，最新數(shù)據(jù)是98分鐘。短視頻不僅搶占了用戶的娛樂時間，還爭奪了廣告份額。

內(nèi)憂外患下，長視頻要生存下去迫切需要“回血”。但如果只盯著眼前得失，急功近利，恐怕只會適得其反。曾經(jīng)，某些長視頻平臺的超前點(diǎn)播政策雖然帶來了短期經(jīng)濟(jì)效益，但也引起大量用戶反感。前不久，個別長視頻平臺的選秀節(jié)目因價值導(dǎo)向出現(xiàn)問題被責(zé)令暫停，教訓(xùn)也較為深刻。

縱觀世界，能夠盈利的長視頻平臺奈飛（Netflix），憑借“出品即精品”的口碑贏得大量用戶的贊許。再看國內(nèi)，芒果TV依靠優(yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新能力，源源不斷產(chǎn)出爆款自制內(nèi)容，成為國內(nèi)首個盈利的長視頻平臺。“愛優(yōu)騰”們應(yīng)明白，突圍沒有捷徑可走，無論是會員服務(wù)、廣告投放還是其他拓展業(yè)務(wù)，核心都是圍繞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容做文章。

還要看到，視頻行業(yè)高度依賴資金、創(chuàng)意和人才，本身就是個燒錢的行業(yè)。長視頻平臺當(dāng)算長遠(yuǎn)賬，以“十年磨一劍”的戰(zhàn)略定力布局更長遠(yuǎn)的未來。

用戶對優(yōu)質(zhì)長視頻的需求不會改變，經(jīng)歷陣痛的長視頻行業(yè)迫切需要壯士斷腕，聚焦主業(yè)。希望長視頻能堅持深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，用更多精品爆款筑牢自己的品牌護(hù)城河。隨著我國版權(quán)保護(hù)機(jī)制日益完善，國民付費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成，長視頻平臺的未來必將大有可為。

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責(zé)任編輯：Rex_07