【環球網科技綜合報道】北京時間11月18日，中國二手消費電子產品交易和服務平臺萬物新生（愛回收）集團公布2021財年第三季度業績報告。報告顯示，2021年三季度萬物新生集團總收入19.6億元超出指引高端，同比增長48.0%；GMV達83億元，同比增長56.6%，超預期達成。從收入結構來看，得益于平臺服務能力的提升，萬物新生集團三季度平臺服務收入占比從去年同期的13.4%提升至15.2%。
對此，愛回收方面表示，集團業績的穩健增長，主要得益于愛回收門店有序擴張、以京東為主的戰略伙伴的有力支持以及平臺服務能力的升級等。此外，戰略層面，集團三季度啟動了“一體化城市模型”戰略，將公司積累的供應鏈能力、場景能力和用戶服務能力在城市層面進行組合，提升集團旗下業務的城市滲透率。
“第三季度，集團在GMV與收入方面均超預期達成主要得益于愛回收有序的開店節奏，與來自以京東為主的戰略伙伴的有力支持。平臺業務保持有效的規模擴張，收入同比增長67.3%。伴隨商家服務能力的升級，平臺整體收費率達到4.6%，服務收入占比提升至15.2%，持續向更加健康的收入比例發展。展望第四季度與2022年，我們有信心落實降本增效、提高盈利水平和資金使用效率，為股東與環境創造長期價值。”萬物新生集團首席財務官陳晨介紹到。
在門店擴張方面，截至9月30日，萬物新生集團全國門店共956家，門店覆蓋城市數達195座，持續提升已進駐城市的門店密度。其中，愛回收門店共943間，拍拍嚴選門店13間。
在平臺服務能力提升方面，隨著整體交易規模的提升，萬物新生的二手供應鏈基礎設施服務更多的商家，平臺商家交易活躍度提升，平臺的供應鏈能力和標準體系被行業參與者加快采用。拍機堂通過更好的商家服務能力、更多的增值服務選項實現收費率的提升；拍拍通過更好的代賣服務實現收費率的提升。截至9月30日，萬物新生集團共有區域級運營中心7個，城市小倉67個，持續提升本地二手市場和本地零售商的服務能力。
而在集團戰略層面，針對手機3C以舊換新服務滲透率低、區域發展不均衡的特點，萬物新生在7月啟動了“一體化城市模型”試點，將公司長期積累的質檢供應鏈能力、門店場景能力、用戶和商家服務能力在各城市層面重新組合，以提升線下手機零售商的以舊換新服務能力、提升本地市場的滲透率，通過本地循環更短的供應鏈，實現降本增效。“一體化城市模型”戰略是2019年至今，公司持續拉通三條業務線形成合力的“一體化平臺”戰略在城市層面的延伸。
對此，萬物新生創始人、董事會主席、首席執行官陳雪峰表示：“我們在2021年第三季度取得了扎實的規模與收入增長，虧損進一步收窄，四季度我們將繼續努力保持健康增長，實現運營層面（Non-GAAP）盈利。”
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