日前，樂扣樂扣官宣品牌新的發(fā)展方向：全面進軍小家電市場，并一口氣推出了包括空氣炸鍋升級換代產(chǎn)品、魔法蒸汽炸鍋產(chǎn)品、聚焦后疫情時期居家健康生活的殺菌系列產(chǎn)品、主打個人健康生活的便攜系列小家電產(chǎn)品以及一款大眾型的安全防疫熱紅外攝像機。
從廚房小家電到生活小家電，再到居家安防設備，樂扣樂扣在小家電領域的前進步伐不可謂不大。
為何瞄準小家電市場?
事實上，近年來樂扣樂扣早已開始“廣撒網(wǎng)”，不斷擴大營業(yè)范圍，新增多種品類，從保鮮盒、水杯，到保溫杯、百納箱、鍋具，現(xiàn)在宣布進軍小家電市場，也并不令人太意外。
樂扣樂扣中國區(qū)總裁金龍成認為，“中國市場正在經(jīng)歷消費轉型和全面升級，這為小家電市場提供廣闊的增長空間。樂扣樂扣將會努力抓住這樣的機會來謀求在中國市場的進一步發(fā)展。”
數(shù)據(jù)驗證了金龍成這一觀點，近幾年小家電行業(yè)整體呈上升趨勢，今年表現(xiàn)更是亮眼。618期間，廚電類的三明治機、電烤箱、打蛋器等產(chǎn)品成交額同比增長超185%，破壁機、空氣炸鍋、多用途鍋、果蔬解毒機等新興家電產(chǎn)品成交額同比增長超200%。且預計在2020年，我國小家電行業(yè)市場規(guī)模將突破4600億元，未來3-5年仍是消費升級的高增長期，發(fā)展前景可謂十分廣闊。
除此之外，經(jīng)濟企穩(wěn)回升也提升了樂扣樂扣在中國市場加大投入的信心。據(jù)了解，盡管受到疫情的影響，樂扣樂扣在第一季度的銷售業(yè)績出現(xiàn)了一定幅度的下降，但從第二季度開始就逐漸恢復。
從具體品類來看，樂扣樂扣鍋具系列上半年銷售額同比增長了20%、保鮮盒產(chǎn)品同比增長了17.3%。而最亮眼的成績單則是來自于樂扣樂扣的小家電產(chǎn)品，上半年同比勁增達到51.5%。進入第二季度后，樂扣樂扣已推出以居家除菌健康為主題的系列小家電新品，包括用于砧板、刀具、筷子等餐具的紫外線殺菌用品;便于攜帶，隨手使用的多功能殺菌棒等。這些新品小家電擊中了疫情恢復期中消費者對于自身健康重視的痛點，一經(jīng)推出便獲得積極地市場反饋。嘗到甜頭的樂扣樂扣顯然希望通過擴大經(jīng)營范圍以及提供更多品類繼續(xù)增加營收并擴大市場。
小家電市場取“食”易 扎根難
無疑，小家電市場迎來井噴式發(fā)展，這對于小家電行業(yè)來說也將是一個從配角走向家庭消費主角的新拐點。但與小家電市場的欣欣向榮相迥異的是其充滿戰(zhàn)火硝煙的競爭賽道。
一方面，目前傳統(tǒng)小家電市場已經(jīng)出現(xiàn)龍頭企業(yè)，如美蘇九等品牌在傳統(tǒng)小家電領域是大山般的存在，消費者對其也形成了較高的忠誠度，在相當長的一段時間中市場呈現(xiàn)一定的壟斷格局。
另一方面，呈現(xiàn)出百家爭鳴局面的新興小家電市場潛在進入者風險較高。新興品牌滋養(yǎng)地的年輕消費市場和高端智能市場，這塊增量已被大品牌們瞄準。除了擴充品類，通過新建或收購組成品牌矩陣搶占市場，也成為巨頭們的重要戰(zhàn)略。如美的發(fā)布高端品牌COLMO后，再推新品牌布谷，補全高、中、低端市場布局，其中布谷瞄準的便是年輕消費市場。九陽的策略是推進整體品牌年輕化，成立廚房小電品牌Solista獨奏，收購北美清潔類品牌Shark鯊客。而方太集團于去年發(fā)布輕廚品牌“米博”，以及米博多功能烹飪機，服務于不以年齡作為區(qū)分、追求輕廚生活方式的新興消費群體......巨頭的加入，讓新興小家電品牌面臨非常大的生存壓力。
此外，小家電行業(yè)表面上看技術門檻低，甚至很多小家電品類，比如電水壺等，看似沒有門檻;事實上，要想做出一臺好的電水壺，要的不只是技術，還要工藝，更有匠心;小家電產(chǎn)品的技術創(chuàng)新難度很大，模仿抄襲卻很容易，雖然短時間內市場和用戶不一定會馬上為創(chuàng)新者買單，但最終能在行業(yè)活下來的，一定是要有產(chǎn)品創(chuàng)新和定義能力的企業(yè)。
不可否認，新興小家電企業(yè)不乏優(yōu)秀的先行者，如科沃斯、小熊電器等已經(jīng)進行了IPO上市，但真正能在行業(yè)扎根立足并崛起的品牌鳳毛麟角，讓短期"開掛"沖昏了頭腦，“取食吃”、“搶食吃”的中小廠商卻很多。不知道此時駛入賽道的樂扣樂扣會是哪一個?
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