7月10日，中興通訊大視頻產品市場總工周宇陽受邀參與“和合共生·5G智屏”2020亞太OTT/IPTV大會“5G智慧廣電論壇”線上直播會議時，以《大視頻4.0時代的視頻應用實踐》為題分享了中興通訊在5G時代下對廣電、通信運營商大視頻業務場景的全新架構思路。
TV用戶增長陷入瓶頸：To B前景廣泛
當前在TV大屏端主要呈現出了三分天下的格局，廣電DVB、運營商IPTV以及互聯網方OTT TV構成了當前中國家庭的重要收視體系。
據國家廣播電視總局發布的2019年廣電行業統計公報顯示，至2019年末，全國有線廣播電視實際用戶數為2.07億戶,同比下降5.05%，其中，全國有線數字電視實際用戶數為1.94億戶，占有線電視實際用戶數比例為93.72%;全國交互式網絡電視(IPTV)用戶為2.74億戶，互聯網電視(OTT)用戶8.21億戶。根據工信部的數據，至2020年5月，IPTV用戶數已經突破了3億戶，達3.02億戶。
隨著互聯網絡消費的日益蒸騰，規模化覆蓋增強、流量寬帶資費降低，用戶依然在加快向OTT應用端遷移;而市場格局下還是以愛優騰芒為主導，在泛娛樂化的當下，視頻娛樂方式穩坐了“頭把交椅”。
今年的疫情盡管沖擊了部分行業線下業務，但也從一定程度上加快了線上與線下服務融合的趨勢，視頻與多領域的結合便是其中主要的代表。疫情期間，互聯網視頻、直播、在線教育、遠程辦公流量激增，大視頻應用成為了疫情期間國內外運營商普遍推介的業務。
此外，由于CDN作為互聯網的基礎設施，視頻等大流量應用促使內容網絡繼續保持了較快的發展速度，也催動著中國CDN市場進入較長期的發展爆發期。
從以上現象可看出當前國內大視頻相關產業正處于欣欣向榮的發展態勢，但對于廣電運營商而言，形勢并不容樂觀，多地的有線電視用戶實際上出現了多年連續用戶流失的現象。相反的是，電信及互聯網運營方的視頻用戶增量逐年迅猛提升，如前文已給出的官方數據，廣電的傳統業務層面已經亮起了紅燈。
廣電與電信運營商在用戶增長方面都面臨了放緩的問題，電信運營商選擇發揮起在基礎設施方面的優勢，加快轉向投入云網融合以更高效的沉淀其核心價值。伴隨著信息通信技術的更迭，從消費互聯網邁向產業互聯網已成為可能，為To B業務提供了更充足的成熟條件。在“新冠”疫情期間也加速了政企上云的進程，如在線會議、在線醫療、遠程會議、無人超市、無人工廠、政府數據共享等應用場景正加速落地。
緊跟用戶與客戶需求，中興通訊邁入大視頻4.0時代
回溯以往，中興通訊很早便緊跟用戶及運營商的多方需求，從2004年開始邁向了大視頻的探索之道。
“大視頻1.0時代”，中興通訊解決了視頻內容在IP網絡上的傳輸需求;在2013年，隨著移動互聯網的發展，中興通訊攜手運營商一同探索了業務融合的發展模式;2018年“大視頻3.0S時代”，中興通訊及時捕捉到用戶體驗與運營效果正成為這一階段的訴求，因此攜手福建電信、河南聯通等開拓了以新體驗為主要特征的服務升級。
在中興通訊大視頻產品市場總工周宇陽看來，結合運營商的基礎網絡布局以及廣電運營狀況來看，當前已進入了“大視頻4.0”的時代，關鍵詞為“聚能、開放”，沉淀核心視頻能力，賦能泛在視頻引用。在業務層面，由原本的家庭影視增強為泛在視頻;在能力層面，由單純的內容分發轉為算力增強;在架構層面，由簡單的業務系統轉化為能力中臺。
“大視頻4.0”時代，既要聚能于視頻能力中臺，又可賦能于泛在視頻應用，這一階段需要更好的開放視頻能力，以賦能泛在視頻生態為目標。在基礎層面，更著重塑造出視頻能力中臺，通過構建開放性架構，以開放、共建視頻能力的姿態與第三方共同打造、共享。在此中臺下，中興通訊構建了4大場景的規劃，即To H/To C/To B/To G的業務場景，進而更能實現與更多合作伙伴的業務與能力拓展，最終實現X項的的全域性突破。
在場景實踐方面，中興通訊確定了以下四大方向：
1、vSTB業務嘗試，重點開辟TV大屏游戲市場新賽道。大眾娛樂需求依然旺盛，當前云游戲的市場前景闊遠，據艾媒數據中心預測，預計2020年底中國云游戲用戶數可達2.47億，未來三年用戶數將達6.58億;特別是在5G的助推下，預計2023年市場規模有望沖擊千億元大關。
由于當前機頂盒的能力限制，其實高質量的增值業務受到了一些瓶頸影響，vSTB便可助力實現業務上云、計算上云、管理上云等，機頂盒僅保留核心解碼能力，解決運營商的后顧之憂，全面提升用戶體驗，帶來更多的邊際收益等。
2、為個人觀賽提供臨場體驗，爭取高價值付費用戶。如在場館內外可提供360度多視角直播、VR/AR視頻、場館內送餐、8K視頻傳輸等新服務;更能開拓起場館租賃增值服務、廣告互動專區、短視頻分享營銷等多方面的增值服務體系。
3、為行業專業視頻分析業務提供服務。將行業視頻系統等設備端的視頻數據接入到邊緣視頻計算中，依靠邊緣計算完成數據同步、節點管理以實現上云服務，在云端可完成視頻分析的過程，進而輸出到應用層。
對于行業價值而言，依托于邊云協同架構，通過視頻監控場景實現實時感知，在邊緣進行視頻預分析，最終能實現事前布防、預判，事中現場可視，事后可回溯。此外，更能根據用戶場景，靈活定制邊緣智能能力，快速部署智能算法。在應用中，其實還包括工業物聯、安防、智慧商場等均大有所為。
4、云上旅游，打造城市名片。通過現場攝像機的廣泛部署(如VR攝像機、4K/8K攝像機、高清攝像機等)，可與5G CPE的對接通過5G部署基站將數據傳輸到視頻能力中臺(基于邊緣、云處理下)，再經過基站、千兆光網等實現在多平臺及多終端的呈現。
這方面主要面向的是政府服務，對于政府主管部門而言，通過豐富文化旅游宣傳方式，增加曝光量，刺激景點流量增長，有助于提升城市形象;而直播與多入口廣告位的結合，更能增強對外招租價值，同時可銷售更全面的云上旅游資源，進而實現商業創收。
對于廣電運營商而言，可配合5G套餐提供以文旅直播入口，刺激流量增長，進而發展5G用戶規模，最終刺激了流量消費;還能依托文旅等專區提供增值和付費視頻服務，因此也實現了增值服務消費的提升。
除了以上四個服務場景外，中興通訊實現基于運營商的ICP內容的引入，及通過運營商CDN基礎網絡以實現對互聯網OTT內容的加速。此外，還可實現對在線教育的內容引入及分發;實現對智能電視載入SDK等方便運營商以低成本的方式將智能電視終端部署于用戶家庭等。
攜手各方伙伴共建共享，做強視頻能力中臺
“工欲善其事必先利其器!”為達到以上應用的落地，便需要與合作伙伴共建共享最終做大做強視頻能力中臺基礎。中興通訊建立的這個視頻能力中臺主要以業務中臺、AI中臺、媒體中臺、數據中臺為構成，依靠中臺調用強大的后臺資源，靈活支持前臺各種應用服務。
業務中臺主要用以賦能智能產品服務，通過微服務新架構在業務運營及平臺運維上提升能力，具體的應用方面中興通訊已經在江蘇電信升級完成了這一業務中臺的部署，屆時可支撐起千萬級的用戶接入，同時更能支撐多場景、多類型的業務終端接入，微服架構更造就了容器級彈性伸縮和自動擴縮容。
在媒體中臺方面，重點要構建覆蓋全國的CDN基礎設施，實現全國一網化管理，目前廣電的“全國一網”正在生成中。業務管理層以一級管理平臺為主，調度分發層集結CDN內容中心、調度控制、Cache溯源中心、調度中心等。服務層用以分配邊緣服務節點等。
以中國移動為例，目前中國移動已成功實現了全國能力的開放，未來的升級方向便是由CDN向C²DN的演進，打造出全新的媒體中臺。中興通訊與中國移動8個省份進行了部署嘗試，在這樣的C²DN架構下，作為集網絡、存儲和計算為一體的泛在視頻能力基礎設施，可部署更優異的視頻PaaS能力，進而實現更寬泛的媒體能力提升，進而賦能更多場景下的視頻應用。
中興通訊愿與各方繼續攜手，更好的在“大視頻4.0時代”部署架構、開發應用場景。最后，周宇陽再從3個方面以定位“4.0時代”的新特征：
1、業務方面：由家庭影音向泛在視頻轉變。如沉浸應用方面，包括VR全景沉浸看、360度自主看、屏幕遠近伸縮看等應用;實時應用方面：如在線互動直播、緊急消息;連接應用方面，如高質量家庭增值業務vSTB的開啟、智能電視APK、智能終端內容分發等。
2、能力方面：由內容分發向算力增強的轉變。如媒體處理，可實現轉碼、渲染、拼接、抽幀、錄制、圖片分析、畫質增強、2D轉3D等應用;媒體安全，如在鑒黃鑒暴、DRM、防篡改、防盜鏈、一鍵下線等的應用支持;AI運營運維，如智能報表、智能計費、智能畫像的應用。
3、架構方面：由業務系統向能力中臺的轉變。更具解耦性，如新架構支持平臺與CDN解耦，CDN軟硬件解耦。更具開放性，實現多內容源接入，包括支持影視、慢直播、云上文旅等;多平臺發布，可支持對IPTV、互聯網電視、互聯網平臺等平臺的發布;多終端接入，可支持機頂盒、手機、智能電視、VR一體機等終端接入。(張曉寶)
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