近日，記者從日資高端家電品牌夏普白電了解到，預(yù)計(jì)2021財(cái)年(截至2022年3月)，夏普白電產(chǎn)品比上財(cái)年銷售規(guī)模和銷售利潤(rùn)均有較大幅度增長(zhǎng)。良好的業(yè)績(jī)預(yù)期得益于夏普白電在中國(guó)市場(chǎng)的布局的調(diào)整。家電業(yè)務(wù)作為夏普白電在中國(guó)區(qū)下沉市場(chǎng)變革的前鋒，與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸匯通達(dá)的戰(zhàn)略合作取得了不俗成果。
記者注意到，2019年以來(lái)，在國(guó)產(chǎn)品牌大行其道引領(lǐng)中國(guó)家電市場(chǎng)及消費(fèi)渠道多元化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)塑造新消費(fèi)的大背景下，夏普白電戰(zhàn)略牽手匯通達(dá)，借助匯通達(dá)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式重塑了營(yíng)銷力和渠道力。
在合作模式上，匯通達(dá)成立獨(dú)立子公司協(xié)助夏普運(yùn)營(yíng)冰洗、空凈等品類，并擴(kuò)展至智能馬桶、家用中央空調(diào)等產(chǎn)品，形成了強(qiáng)大的智能家電矩陣，通過(guò)匯通達(dá)“兩端一路”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下沉滲透至全國(guó)21個(gè)省、逾1.9萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、超14萬(wàn)家鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店;匯通達(dá)旗下的超級(jí)老板平臺(tái)、會(huì)員店、區(qū)域平臺(tái)公司通過(guò)提供數(shù)字化服務(wù)能力，對(duì)供應(yīng)端和需求端進(jìn)行改造重塑，幫助百年夏普的產(chǎn)品下沉到中國(guó)的3、4級(jí)市場(chǎng)。
2020年至今，匯通達(dá)快速驅(qū)動(dòng)夏普白電進(jìn)入各省市地標(biāo)大賣場(chǎng)并用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速流通，大力拓展了夏普白電滲透市場(chǎng)渠道能力和營(yíng)收規(guī)模。在江蘇區(qū)域、浙江溫州、湖南長(zhǎng)沙等地，匯通達(dá)幫助配合夏普白電建設(shè)縣級(jí)零售賣場(chǎng)和品牌生活館都取得了不俗的業(yè)績(jī)。
匯通達(dá)為夏普白電創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)家電全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行數(shù)字化改造，打通了夏普白電上游產(chǎn)業(yè)制造和下游渠道的信息系統(tǒng)，圍繞用戶的多樣化需求進(jìn)行反向定制，優(yōu)化供應(yīng)鏈、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和門店用戶體驗(yàn)，降低了渠道流通成本、提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造了出色的消費(fèi)增量。
2021年，匯通達(dá)整合業(yè)務(wù)板塊，夏普白電業(yè)務(wù)成為其“智家事業(yè)部”(家用電器板塊)下的重要業(yè)務(wù)單元。
可以預(yù)見(jiàn)的是，2019年到2021年，是匯通達(dá)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式加速裂變和成熟的關(guān)鍵期。伴隨著產(chǎn)業(yè)聚合能力、數(shù)字化能力的提升，以大數(shù)據(jù)為底層邏輯的“兩端一路”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式為平臺(tái)上承載的企業(yè)提供了超級(jí)聚核加速力，匯通達(dá)聯(lián)合夏普白電創(chuàng)造的行業(yè)紅利還將持續(xù)。
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