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全媒體記者焦宇煒報道5月13日，記者走進大公環境固體廢棄物資源化項目生產車間，只見生產流水線上工人各司其職、緊張而有序，車間內機器轟鳴，到處呈現出一派熱火朝天的生產景象。“全區上下圍繞項目轉，一心一意謀發展，‘項目為王’的導向越來越明顯！”大公環境資源（開封）有限公司總經理柳艷玲告訴記者。

近年，祥符區深入貫徹落實中央、省、市穩經濟大盤各項工作部署，牢固樹立“項目為王”的理念，始終堅持“抓項目就是抓經濟，抓項目就是抓發展”的思想，持續推進項目建設工作。2022年，祥符區實施市重點項目151個，總投資758億元，累計完成年度投資364.7億元。“三個一批”扎實開展，共簽約項目16個、開工項目25個、投產項目30個，在全市重點項目及“三個一批”綜合考評中，祥符區分別獲得３次和５次在全市各縣區中名列第一的好成績。全年共計辦理預審批報告書50份，辦結個數居全市各縣區第一。

保障項目用地“一張圖”。強化土地、環保、發改、住建等部門聯動，把謀劃的333個項目用地形成一張土地保障圖，建立供地計劃，提前報批、提前征收、提前清障，努力實現“凈地出讓”“拿地即開工”。在項目選址后，第一時間將重大項目納入用地管理圖層，安排專人從前期征地保障到后期用地監管進行全程跟蹤。提前謀劃項目，按照項目分類實地丈量，隨時跟進用地情況及存在問題，做到提前介入、環環相扣，使重大項目依法有序建設。

多渠道解決資金問題。出臺招商優惠政策和《合作共贏寶典》，實施“鏈長+專班+部門+開發區+公司+招商區域”招商方式，組建4個招商工作專班外出招商，引進外資助力項目建設。與金融部門加強對接，積極爭取中長期貸款、貼息貸款等政策性開發性金融工具，以金融支持破解資金難題。2023年，祥符區中長期貸款共上報項目127個，總投資254.7億元，貸款需求161.87億元，共通過國家發改委審核項目27個，總投資53.07億元，貸款需求19.5億元，申報數量居全市第一。大力整合中央、省級試點示范等資金，實行“業主+執行業主”模式，并根據收益情況合理搭配，交由國有公司統一實施，彌補收支平衡。

抓實項目謀劃。實行“一個項目、一位領導、一套班子、一流政策、一抓到底”“五個一”推進機制，成立由區委書記、區長任組長，常務副區長牽頭負責的全區項目謀劃專班，由區四大班子領導帶領各行業部門，緊盯國家產業政策和投資導向，日日謀劃項目，周周推進項目，月月研判項目，形成常態化工作機制，為項目建設提供堅強組織保障。2023年實施市重點項目283個，總投資1339億元，年度投資400億元。

縱深推進項目建設。啟動督查機制重塑性改革，成立區委督查委員會和10個督查組，開發應用“祥督辦”App，按照謀劃項目既定時間節點錄入督辦，完成較好的綠燈通過，進度落后的提前3天黃燈提示，到期未完成的紅燈預警，實現線上線下同步督導跟進。對進度滯后的先警示、后約談，以強有力的監督問效，真刀真槍推動謀劃項目早落地、早開工。

談及下一步工作打算，祥符區委副書記、區長張紅軍表示，祥符區將以“16136”總體工作思路和“44236”工作布局為指引，推動全區項目建設工作再上一個新的臺階。“我們要持續樹立‘項目為王’的理念，日日謀劃項目，周周通報項目，月月研判項目。堅持‘要素跟著項目走’，實施‘重大項目預審批辦法’‘標準地+承諾制’‘一件事一次辦’等工作辦法，努力實現項目‘拿地即開工’，為全區重大項目早落地、早開工打下良好基礎。實行清單化管理、項目化推進、掛圖式作戰，確保項目建設各項工作落實落地，以精品項目快推進推動發展大提升。”張紅軍說。

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