自3月21日以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，杞縣各基層黨組織和廣大黨員干部聞令而動，深化黨建引領(lǐng)、守牢疫情防控陣地，充分運(yùn)用黨建網(wǎng)格優(yōu)勢，把“小網(wǎng)格”作為一個(gè)個(gè)戰(zhàn)斗單元，化身疫情防控“大屏障”，第一時(shí)間織密疫情防控網(wǎng)，筑牢疫情防控的銅墻鐵壁。
疫情防控，臨時(shí)黨支部在網(wǎng)格中覆蓋。疫情防控推進(jìn)到哪里，黨的組織就建設(shè)到哪里。該縣在疫情防控指揮部和各個(gè)健康服務(wù)點(diǎn)、隔離點(diǎn)、檢測點(diǎn)等成立872個(gè)臨時(shí)黨支部，3900多名黨員沖鋒在疫情防控最前沿。通過成立臨時(shí)黨支部，該縣把城區(qū)26個(gè)社區(qū)居民戶原有的126個(gè)大網(wǎng)格細(xì)分為1800多個(gè)疫情防控小網(wǎng)格，把全縣577個(gè)行政村劃分為1780個(gè)小網(wǎng)格，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化疫情防控網(wǎng)絡(luò)。在收到疫情防控緊急情況信息時(shí)，以街道總網(wǎng)格為龍頭，各級網(wǎng)格聞令而動、接警而出，讓黨建引領(lǐng)疫情防控“如身使臂、如臂使指”，將網(wǎng)格化黨建工作體系轉(zhuǎn)化為疫情防控應(yīng)急處置體系。
五級聯(lián)動，群眾需求在網(wǎng)格中發(fā)現(xiàn)。建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、黨委副書記、包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，村（社區(qū)）黨組織書記，樓棟長（保長、聯(lián)長）”五級責(zé)任體系，應(yīng)對“宅”家期間居民的各類需求，尤其是對老幼、孕婦、病患等特殊群體的個(gè)性訴求，列出問題清單、需求清單，找出共性問題、分析個(gè)性情況。在平城鄉(xiāng)白丘村封閉管理后，面對群眾井噴式的訴求，精心梳理，形成閉環(huán)管理的“7天服務(wù)清單”，通過各級網(wǎng)格的運(yùn)行，用真誠的服務(wù)消除群眾的牢騷，讓廣大群眾感受到各方關(guān)心，進(jìn)而凝聚形成疫情防控的強(qiáng)大合力。
內(nèi)部挖潛，疫情防控資源在網(wǎng)格中整合。在封控期間外部資源相對有限的情況下，該縣基層黨組織激發(fā)內(nèi)部潛能，著力把居住在小區(qū)里的醫(yī)護(hù)人員、技術(shù)工人等社區(qū)能人發(fā)掘出來、發(fā)動起來。居民區(qū)黨組織將無職黨員、共青團(tuán)員、樓組長、社區(qū)能人等各類資源整編重組，在微信群、樓組內(nèi)發(fā)揮好疫情防控政策宣傳員、社情信息員、矛盾調(diào)解員的作用。一是開展敲門行動、以房查人，逐樓、逐門、逐房核查居住人員和其他滯留在小區(qū)內(nèi)人員的信息，做到排查全覆蓋、核查無死角；二是協(xié)助片區(qū)網(wǎng)格進(jìn)駐小區(qū)的疫情防控人員成立若干工作小組，指導(dǎo)群眾做好網(wǎng)上核酸檢測信息登記，幫助老人、兒童、殘疾人等群體做好檢測登記；三是居民區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、居委會干部全天候在崗工作，對接疫情防控、環(huán)衛(wèi)、安保等各方力量，聚合資源共同做到疫情防控和小區(qū)運(yùn)行有效融合。
群策群力，應(yīng)急處突能力在網(wǎng)格中提升。面對疫情防控工作中各種難題和不確定性因素，該縣動員整合黨員干部、公安民警、城管執(zhí)法、衛(wèi)生醫(yī)療、應(yīng)急管理等多方面力量資源，包干分塊，將黨員干部組成若干“沖鋒隊(duì)”，確保各級網(wǎng)格在信息排查、核酸檢測、急病就醫(yī)等工作中，遇到困難隨時(shí)可以得到有力支援。金城街道辦事處通過細(xì)分檢測流程，科學(xué)劃分“登記、緩沖、掃碼、等候、檢測”五大區(qū)域，開通了“快速通道”“協(xié)助通道”和“綠色通道”，配置多名志愿者，實(shí)現(xiàn)了相同時(shí)間雙倍采樣，提高了檢測效率。
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