今年以來，為進(jìn)一步推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)走深走實(shí)、見行見效，祥符區(qū)主動(dòng)對(duì)接“十大戰(zhàn)略”高質(zhì)量落實(shí)，從督查機(jī)制重塑入手，注重實(shí)效、自我加壓，營(yíng)造倒逼氛圍，持續(xù)推進(jìn)黨員干部能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
聚焦能力作風(fēng)建設(shè)要求，重塑督查組織力。祥符區(qū)堅(jiān)持向督查要力量，強(qiáng)力推進(jìn)督查機(jī)制改革。提升機(jī)構(gòu)規(guī)格。成立由該區(qū)區(qū)委書記任主任、區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副主任的區(qū)委督查委員會(huì)，將區(qū)黨委、人大、政府、政協(xié)等部門的辦公室納入督查委員會(huì)辦公室。設(shè)立10個(gè)督查組集中辦公，抽調(diào)各單位科級(jí)以上精英30名，配齊10名督查系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)員，分組實(shí)時(shí)跟進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)重點(diǎn)工作部署，構(gòu)建以區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人、督查組長(zhǎng)為頭雁、副組長(zhǎng)為主力、聯(lián)絡(luò)員為紐帶的“一組多元”組織體系。督導(dǎo)范圍覆蓋全區(qū)所有行政事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，做到“能力作風(fēng)建設(shè)年開展到哪里，督查力量就跟進(jìn)到哪里”。提升工作標(biāo)準(zhǔn)，樹牢實(shí)干意識(shí)。按照“上級(jí)交辦推進(jìn)任務(wù)必督、全區(qū)確定的年度目標(biāo)任務(wù)必督、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)必督、區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批辦件必督、關(guān)鍵領(lǐng)域必查、棘手問題必查、頂拖現(xiàn)象必查、薄弱環(huán)節(jié)必查”“四必督四必查”原則，秉承“工作一分鐘，大干六十秒”的工作作風(fēng)，以“案無積卷，事不過夜”的工作態(tài)度，掛好“作戰(zhàn)圖”、列出“時(shí)間表”、找準(zhǔn)“突破口”，奔著問題去，迎著困難上，著力推動(dòng)工作落實(shí)。提升服務(wù)功能，轉(zhuǎn)變狹隘定位。對(duì)位“十大戰(zhàn)略”新形勢(shì)，適應(yīng)能力作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，及時(shí)更新督查觀念，推動(dòng)形成“大督查”工作格局。樹立督促+指導(dǎo)的工作思路，形成“督中有幫、督幫結(jié)合”的工作格局；樹立督促部門+業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)工作思路，由“單一督查”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬C合督查”，“單一作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥?lián)合行動(dòng)”；樹立督查流程精通+督導(dǎo)業(yè)務(wù)“略懂”的工作思路，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)方面相關(guān)政策規(guī)定，避免“外行”督促指導(dǎo)“內(nèi)行”。
聚焦“十大戰(zhàn)略”任務(wù)落實(shí)，重塑督查穿透力。祥符區(qū)嚴(yán)格對(duì)照“能力作風(fēng)建設(shè)年”市級(jí)重點(diǎn)事項(xiàng)、重大問題、重點(diǎn)民生及區(qū)級(jí)對(duì)應(yīng)臺(tái)賬“四個(gè)清單”工作考評(píng)細(xì)則，創(chuàng)新督查方式，注重建章立制，發(fā)揮多元監(jiān)督。建立提醒約談、預(yù)警約談、問責(zé)約談工作機(jī)制，開展能力作風(fēng)建設(shè)督查“風(fēng)暴年”活動(dòng)，對(duì)工作推進(jìn)緩慢的單位，由督查部門提醒約談，效果差的轉(zhuǎn)交組織部門并實(shí)施預(yù)警約談，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)仍無結(jié)果的，轉(zhuǎn)入紀(jì)檢監(jiān)察部門，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人實(shí)施問責(zé)約談。建立督查組工作定期考核監(jiān)督，根據(jù)工作進(jìn)度、干部履責(zé)等情況，每月上報(bào)督查范圍內(nèi)的優(yōu)秀單位或項(xiàng)目1個(gè)，較差單位或項(xiàng)目1個(gè)，在全區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)，并作為全年考核優(yōu)秀單位依據(jù)。目前，該區(qū)委先后向10個(gè)督查組分解交辦項(xiàng)目建設(shè)、民生事業(yè)方面任務(wù)臺(tái)賬300余項(xiàng)，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)初步督查辦結(jié)160余項(xiàng)，提供決策參考信息12條，解決工作實(shí)際問題80余件。
聚焦自身隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，重塑督查戰(zhàn)斗力。面對(duì)新要求、新內(nèi)涵、新領(lǐng)域，祥符區(qū)著力轉(zhuǎn)變督查隊(duì)伍工作作風(fēng)，提升履職盡責(zé)服務(wù)能力。對(duì)督查組和督查人員開展常態(tài)化業(yè)務(wù)考評(píng)，堅(jiān)決糾治“吃拿卡要”等現(xiàn)象。高度重視督查干部隊(duì)伍建設(shè)，設(shè)立競(jìng)聘機(jī)制，對(duì)在工作中敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出的干部?jī)?yōu)先提拔或晉級(jí)，形成優(yōu)者上、劣者讓的良好選人用人導(dǎo)向。立足本職能力提升，緊扣“十大戰(zhàn)略”，結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)、行業(yè)專家深入講、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)線上講、基層黨校普及講”“四講”方式，推動(dòng)督查人員全覆蓋參與聽課培訓(xùn)，持續(xù)拓寬督查人員視野廣度和業(yè)務(wù)深度，進(jìn)一步提升督查人員綜合素質(zhì)。通過督查業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、各類工作推進(jìn)會(huì)、組織生活、主題黨日等活動(dòng)，采取對(duì)標(biāo)對(duì)表自我檢視、撰寫心得感悟、談心談話交流等方式，積極打造“督查樣板組”，以榜樣為標(biāo)桿，助推督查人員進(jìn)一步明確使命、扛穩(wěn)責(zé)任、奮力擔(dān)當(dāng)。
祥符區(qū)黨員干部在受訪時(shí)紛紛表示，重塑督查機(jī)制，體現(xiàn)了祥符區(qū)委、區(qū)政府通過改革和督查推動(dòng)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重大決心和力度，通過刀刃向內(nèi)激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)活力的勇氣和自覺。
關(guān)鍵詞： 作風(fēng)建設(shè) 工作思路 工作作風(fēng) 黨員干部
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