24日，優(yōu)酷內(nèi)容開放平臺發(fā)布了2021年度報告，包含了網(wǎng)絡(luò)電影、分賬網(wǎng)劇、微短劇等九大版塊。分賬網(wǎng)劇這個行業(yè)在去年的表現(xiàn)頗為亮眼。不僅是優(yōu)酷一個平臺，其他平臺的分賬網(wǎng)劇規(guī)模也在漸漸擴大，也出現(xiàn)不少不錯的成績，分賬劇這一網(wǎng)劇變現(xiàn)模式成為新一代中小制片公司的“致富經(jīng)”了嗎?

穩(wěn)定上升，平臺聯(lián)手制作公司打造分賬網(wǎng)劇

如果說影視劇行業(yè)也有鄙視鏈的話，分賬劇無疑身處鄙視鏈末端，分賬劇的誕生來源于沒有錢的小公司，在影視寒冬之前，這些處于尾部的小公司無力與頭部制作公司相抗衡，平臺播出劇集而后分賬的模式對小公司而言降低資金壓力，劇集播放越火，分賬金額越高，靠的是觀眾用腳投票。分賬劇跌跌撞撞的靠著甜寵霸總的套路走到如今，在疫情之下竟逆勢而上。當(dāng)頭部影視公司焦頭爛額的時候，中小影視公司卻支棱起來了，以中小型公司耐飛為例，今年優(yōu)酷分賬網(wǎng)劇第一名的《親愛的檸檬精先生》分賬成績5852萬，這成績著實亮眼。《我的鄰居長不大》同屬優(yōu)酷，位列2021年度分賬網(wǎng)劇排行榜第二，分賬成績有5000萬，也是相當(dāng)不錯的收益。耐飛、年輪等一批位于中腰部的影視公司成為分賬網(wǎng)劇的穩(wěn)定輸出者。

除了分賬網(wǎng)劇制作公司趨于穩(wěn)定，平臺方的推出也功不可沒，在去年，騰訊宣布了分賬劇規(guī)則升級，將用戶累計觀看時長作為分賬計費基礎(chǔ)，將獨家內(nèi)容的分賬比例提高到了100%，優(yōu)酷則推出“播后定級”，不再使用人工定價，直接由用戶觀看量決定最終分賬收益。平臺規(guī)則的改變對于制作公司來說進(jìn)一步降低了風(fēng)險，同時對分賬網(wǎng)劇的質(zhì)量提出更高的要求，畢竟最后決定收益的就是用戶，沒有有趣的內(nèi)容，用戶不會買賬，內(nèi)容為王在分賬網(wǎng)劇的競爭賽道中體現(xiàn)得淋漓盡致。

頭部公司下場，分賬模式會形成良性循環(huán)嗎

分賬網(wǎng)劇誕生之初可不怎么受業(yè)內(nèi)人士待見，小成本，低制作，劇本亂七八糟，演員都是十八線開外，粗制濫造是很多人對分賬網(wǎng)劇的初始印象。不過就去年來看，雖然爛劇還是不少，優(yōu)質(zhì)劇集也開始出現(xiàn)，比如說懸疑劇《城市的邊緣》，這部騰訊獨播的分賬網(wǎng)劇在4萬余人評分后在豆瓣最終開分8.4，比不少S級大制作的劇優(yōu)秀得多，雖說演員都沒有名氣，而故事確實硬核，堪稱是叫好又叫座。另一方面，2021年分賬劇只會拍“霸道總裁愛上我”的刻板印象似乎也在漸漸破除，類型日益多元，懸疑劇、仙俠劇、校園劇甚至是農(nóng)村題材、諜戰(zhàn)題材都有所涉獵，類型的細(xì)分也意味著分賬劇在不斷拓寬自身。

更值得注意的是，優(yōu)酷的年度報告中還提到了頭部公司的入局，2022年頭腰部公司開始入股分賬網(wǎng)劇，我們熟悉的絲芭文化、深藍(lán)影業(yè)等都有待播的分賬網(wǎng)劇。說到底，吸引頭腰部公司加入分賬網(wǎng)劇的原因就是看中分賬網(wǎng)劇在疫情寒冬中仍然具有不錯的吸金能力。

大家趕著分這一杯羹并不是什么壞事，就當(dāng)前分賬網(wǎng)劇的分賬規(guī)則來看，用戶用腳投票的模式或許能夠成為倒逼制作公司將分賬網(wǎng)劇精品化的進(jìn)度，更好的編導(dǎo)演，更好的演員陣容也許可以把分賬網(wǎng)劇從粗劣小成本的泥坑中拉出來，分賬模式未嘗不是未來網(wǎng)劇的良性發(fā)展模式。

關(guān)鍵詞： 優(yōu)酷 2021 分賬網(wǎng) 副業(yè)

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