提到華帝，你會想到什么?可能許多人的印象還停留在2018俄羅斯世界杯“法國奪冠，華帝退全款”的營銷案例上。
華帝起家于廣東省中山市，是消費者頗為熟悉的廚具老品牌之一。不過，近年來華帝因質(zhì)量和售后問題而屢遭投訴，令消費者對品牌的信任度、好感度下降。
近日，一位中山市的消費者陳女士向中國網(wǎng)財經(jīng)記者投訴，稱其購買的華帝洗碗機存在烘干完存大量泡沫等質(zhì)量問題，且多次維修后仍未修好;維修過程中存在工單流程推進緩慢、華帝在與客戶未聯(lián)系的情況下私自修改、完成工單等售后問題。“我家用了20多年華帝的產(chǎn)品，不過以后不會再用了。”陳女士說道。
對此，華帝方面對中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示，公司對消費者售后會嚴格按照預(yù)約時間上門，特殊情況可立即上門服務(wù)，同時對服務(wù)工單有完善的過程監(jiān)控，全程服務(wù)透明，對虛假工單零容忍。
7月10日，華帝股份剛剛發(fā)布了2020年上半年業(yè)績預(yù)告，公司預(yù)計2020年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為盈利1.55億元-2.05億元，同比預(yù)減48.12%-60.78%。記者發(fā)現(xiàn)，這并不是華帝股份首次財報出現(xiàn)凈利大幅下滑，今年一季報，華帝股份實現(xiàn)凈利潤約4635萬元，同比下降65.01%。
身處競爭激烈的廚電行業(yè)，一方面主營產(chǎn)品沒有絕對市場份額優(yōu)勢，利潤持續(xù)下滑，另一方面質(zhì)量及售后問題屢被投訴，華帝是否“廉頗老矣”?
質(zhì)量隱憂與售后“怠慢”共存
上述消費者陳女士告訴中國網(wǎng)財經(jīng)記者，2019年8月30日，她在蘇寧易購線上門店購買了華帝JWT6-F4型號洗碗機。今年6月初，因洗碗柜出現(xiàn)問題申請華帝售后維修，“我6月6日通過華帝官網(wǎng)微信公眾號聯(lián)系維修，并沒有得到客服的回復(fù)。6月10日又在公眾號下單，仍未得到回復(fù)，我打電話進行了投訴。”陳女士稱，6月18日華帝的維修師傅上門修理，但洗碗柜的問題并未得到解決，維修師傅告訴她，需要和工程師溝通后再回復(fù)。
不過，陳女士對記者表示，直到6月30日都沒有得到任何形式的回復(fù)。“而當(dāng)我30號再上公眾號查看維修進度的時候，竟然顯示維修工單已經(jīng)完成。”
陳女士稱，多日無回復(fù)后維修工單進度顯示已完成。(消費者陳女士供圖)
6月30日陳女士再次投訴后，7月2日維修師傅再次上門后仍未修好。最終，華帝在7月9日給陳女士開具了廠家退換的產(chǎn)品鑒定單，不過華帝方面希望“陳女士自己找蘇寧溝通退換貨”。
在多次未修好后，華帝給陳女士開具了退換鑒定單。(消費者陳女士供圖)
此外，陳女士7月14日注意到，6月16日之后的維修進度均已被華帝單方面修改，把6月16日改成了“工單取消時間”。
對此，華帝相關(guān)負責(zé)人在回復(fù)中國網(wǎng)財經(jīng)記者采訪時表示，自消費者報裝、報修后，當(dāng)?shù)厥酆缶W(wǎng)點會在24小時內(nèi)與其預(yù)約具體上門服務(wù)時間，并嚴格按照預(yù)約時間上門，特殊情況可立即上門服務(wù)，并100%跟蹤回訪。
“對于服務(wù)工單，我司有完善的過程監(jiān)控，在與消費者交互的每個環(huán)節(jié)，即服務(wù)工單狀態(tài)發(fā)生改變時，均會以系統(tǒng)短信同步通知消費者，全程服務(wù)透明化”。華帝表示。
此外，華帝還聲稱，每一張服務(wù)工單，均嚴格執(zhí)行系統(tǒng)監(jiān)控邏輯及人員的閉環(huán)節(jié)管理，華帝對于虛假工單零容忍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按照《服務(wù)商服務(wù)管理手冊》中服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控管理標準嚴格處理。
值得注意的是，這并不是陳女士第一次維修洗碗機。根據(jù)陳女士提供的信息，4月17日陳女士因洗碗機故障曾下單維修，在4月26日維修師傅告知需要更換一個配件后，直到5月9日，配件問題都沒有得到解決。
這種無法一次修好電器的情況，在華帝產(chǎn)品身上屢次發(fā)生。據(jù)《消費者報道》6月11日報道，一位楊先生的華帝燃氣熱水器先后出現(xiàn)了4次故障，包括不進熱水、不通電、顯示屏失靈等問題，每次維修后不久故障又復(fù)發(fā)。
黑貓投訴的一位用戶購買的華帝抽油煙機故障，維修師傅上門6次后仍未修好，最終用戶選擇換機。這位用戶在與客服對話中無奈笑稱：“一件商品兩個多月的售后故事，都快可以拍一部電影了。”
類似陳女士投訴的問題，在新浪黑貓、聚投訴等第三方平臺上屢見不鮮。相比售后問題，隱藏在背后的產(chǎn)品質(zhì)量問題也受到消費者關(guān)注。
“碗是清洗完成已經(jīng)烘干了，可以看到下面全是泡沫，每一次都這樣，導(dǎo)致洗完的碗得二次清洗消毒怕洗潔劑殘留。”陳女士告訴記者，在第一次維修后，她發(fā)現(xiàn)了洗碗機出現(xiàn)了洗完碗并烘干后仍存大量泡沫的問題，為了驗證是洗碗機問題還是洗碗塊的問題，她還用了4款不同品牌的洗碗塊清洗，而結(jié)果別無二致。
“在工程師來了以后，把洗碗塊減少到一半的情況下，洗碗機底部依舊存在泡沫。”陳女士告訴記者。
對于產(chǎn)品質(zhì)量問題，華帝對中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示，公司嚴格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品經(jīng)過多道工序嚴格檢測，由第三方權(quán)威產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)出具檢測報告確認產(chǎn)品符合國家和行業(yè)相關(guān)標準后出廠。
半年報凈利同比預(yù)減或超60%
在產(chǎn)品質(zhì)量與售后備受質(zhì)疑的同時，華帝的業(yè)績表現(xiàn)也不盡如人意。
2019年年報顯示，吸油煙機、灶具和熱水器作為華帝主要營收項目，營收分別約為21.38億元、13.84億元和11.08億元，營收同比下降9.26%、12.02%、12.33%。同期，上述產(chǎn)品的銷售量同比下降3.95%、2.04%、9.31%，其中吸油煙機和熱水器的庫存量同比增長58.19%和64.07%。
年報同時引用了奧維云網(wǎng)的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)，2019年，華帝公司吸油煙機線下、線上渠道銷售額市場占有率僅為8.9%和7.6%;灶具線下、線上渠道銷售額市場占有率分別為10.6%和9.1%;燃氣熱水器線下和線上渠道銷售額市場占有率更低，分別為4.8%和4.9%，被老板電器等后來居上的品牌遠超。
可以看到，華帝主營業(yè)務(wù)中，銷售額市場份額并未有絕對優(yōu)勢的業(yè)務(wù)，市場占有率目前均在10%左右及以下。
值得注意的是，2019年華帝股份的毛利率和凈利率分別為48.26%和13.01%，同比增長分別為0.92%和1.90%，但公司存貨周轉(zhuǎn)率在下降，從上一年的6.8下降至5.7。在盈利未有大幅提升的同時，去庫存能力卻在下降，主要原因是華帝“漲價降費”策略。
有分析稱，近十年以來，華帝股份積極推動銷售成本率和期間費用率下降，成為企業(yè)維持凈利潤穩(wěn)定增長的主要原因。不過事實證明，該策略并不是“萬金油”。7月10日，華帝股份發(fā)布2020年上半年業(yè)績預(yù)告，公司預(yù)計2020年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利1.55億元—2.05億元，同比預(yù)減48.12%-60.78%。
對于業(yè)績變動的原因，華帝股份稱主要是新冠肺炎疫情及其防控措施對公司的生產(chǎn)和經(jīng)營造成影響,一方面主要產(chǎn)品生產(chǎn)成本、管理費用中停工損失等支出增加;另一方面市場開拓的進度、市場銷售停滯，主導(dǎo)產(chǎn)品的銷量下降;產(chǎn)品組合促銷帶來價格滑落;同時，2020年3月至今，海外疫情爆發(fā)迅猛，加劇影響了公司海外客戶的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，海外渠道業(yè)績下滑明顯。
2020年一季報，華帝股份歸屬于上市公司股東的凈利潤約4635萬元，同比下降65.01%。
為了“去庫存、促銷售”，華帝股份董事長潘葉江加入董事長直播的隊伍。華帝也通過互動平臺表示，公司緊跟市場趨勢，擁抱行業(yè)新營銷變化，已嘗試通過董事長直播等形式積極布局新興營銷渠道。
有媒體發(fā)現(xiàn)，除了董事長直播，華帝之前曾嘗試了明星帶貨、網(wǎng)紅直播等方式，但其品牌抖音號上，至今不到10萬粉絲。(記者宗高 見習(xí)記者譚夢桐)
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