迪士尼最近在中國十分“忙碌”。
圖片來源：圖蟲創(chuàng)意
不到兩個月時間，國內(nèi)已經(jīng)相繼有天津、成都、武漢、青島四個城市傳出要建迪士尼樂園的消息。6月6日，青島市文化和旅游局局長潘峰公開回應稱，青島文游局一直高度重視主題樂園項目的招商和建設工作，今年就引進迪士尼項目與迪士尼公司進行過多次對接。
(資料圖片)
6月3日，“湖北發(fā)布”微信公眾號發(fā)文，近日有網(wǎng)友詢問武漢市相關部門能否引進迪士尼樂園，武漢市蔡甸區(qū)回應市商務局剛剛與迪士尼展開初步洽談，努力推動達成項目落戶意向。
更早前，成都龍泉驛區(qū)在5月傳出將迎來迪士尼樂園入駐，起因是一張網(wǎng)傳龍泉驛區(qū)地圖中出現(xiàn)“迪士尼預留用地”；4月底則傳出迪士尼海洋樂園將建在天津濱海新區(qū)的中新生態(tài)城。
然而，無論是捕風捉影的消息，還是地方政府主動表態(tài)，均在隨后遭到辟謠或者不了了之。6月3日，上海迪士尼度假區(qū)公共事務與傳訊副總裁就代表迪士尼方面回應稱，將在武漢建設迪士尼是假消息。
落戶傳聞四起的背后，折射出各地對于迪士尼樂園落地的殷切期盼。但截至目前，全球僅有六座迪士尼樂園，其中僅有在美國、中國分別建設有兩座，尚無在一個國家建三個迪士尼樂園的先例。
吸金能力超強，誰都想要一座迪士尼
為何中國各個城市爭前恐后希望引進迪士尼？
一份由中國主題公園研究院等聯(lián)合發(fā)布的《2022中國主題公園競爭力評價報告》顯示，在納入樣本的70家大陸大型及特大型主題樂園中，無論是項目影響力、市場競爭力、區(qū)位競爭力、綜合排名等維度，上海迪士尼樂園均位列第一位，遙遙領先國內(nèi)其他主題樂園。
迪士尼強大的競爭力與影響力，也意味著它所產(chǎn)生的經(jīng)濟收益已不局限于項目本身，它將極大地帶動和提振所在城市的經(jīng)濟與就業(yè)。
以上海迪士尼為例，2011-2016年樂園建設期間，項目固定資產(chǎn)投資對上海全市GDP年均拉動0.44%，年均拉動新增就業(yè)6.26萬人次。2016年6月-2019年6月開園期間，樂園消費對上海全市GDP年均拉動0.21%，樂園游客在滬消費對全市旅游產(chǎn)業(yè)收入年均貢獻4.09%；年均直接提供就業(yè)崗位1萬余個，間接年均提供就業(yè)崗位超過6萬人次。
今年4月，以上海迪士尼樂園為核心區(qū)的上海國際旅游度假區(qū)官方披露，度假區(qū)開放運營7年來，已累計接待游客逾1.13億人次，共實現(xiàn)旅游收入超615億元，創(chuàng)造直接就業(yè)崗位1.5萬個。
“迪士尼”的虹吸能力同樣在香港迪士尼樂園上演。今年5月，香港迪士尼稱在2022財政年度平均聘用約4700名全職及1400名兼職員工，仍舊為香港旅游及家庭娛樂行業(yè)最大雇主之一。過去17年，度假區(qū)合共為香港經(jīng)濟帶來高達約1161億港元增加值，相等于本地生產(chǎn)總值0.27%，累計創(chuàng)造27.72萬個職位。
依靠一座頂級主題樂園來帶動周邊區(qū)域發(fā)展、拉動相關產(chǎn)業(yè)投資、解決人口就業(yè)、提升城市形象，對想要引入迪士尼的城市來說，這顯然是一門不錯的生意。
主題樂園來圈地，賣完住宅就爛尾
然而，不是所有城市都具備承載一座迪士尼樂園的能力。
中國主題公園研究院院長林煥杰就指出，中國落地第三座迪士尼主題公園的可能性不大。“在目前國內(nèi)的城市中，很難找到在經(jīng)濟、氣候、交通、當?shù)匚幕M水平及年齡結(jié)構(gòu)等等各方面，都如上海、香港一樣的城市，而北京已有環(huán)球影城落地。”
林煥杰進一步稱，第三座迪士尼如若到來，還將對中國本土的主題樂園造成較大的沖擊與挑戰(zhàn)。
而各個城市紛紛希望引進迪士尼這樣的國際主題樂園，而非本土品牌，很重要的考慮在于大部分本土主題樂園輻射能力有限，且屢現(xiàn)爛尾。
事實上，自上世紀90年代，本土主題樂園便進入了快速發(fā)展期，以長隆、華僑城、華強方特、海昌等為代表的品牌也在擴張中奮起直追。同時，伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，部分主題樂園通過“旅游+地產(chǎn)”模式大肆拿地開發(fā)。
轟轟烈烈的國內(nèi)主題樂園開發(fā)潮中，有不少賺足了噱頭的樂園項目淪為爛尾工程或倒閉。在6月3日“湖北發(fā)布”發(fā)布的《迪士尼樂園有望落戶武漢》一文中，網(wǎng)友詢問武漢能否引進迪士尼樂園時就提及，蔡甸區(qū)靠近后宮湖地塊還有大把的空地，請抓住機會把迪士尼引進來，彌補世茂嘉年華的遺憾。
留言中提到的“世茂嘉年華”為開發(fā)商世茂集團在2009年就規(guī)劃落地的蔡甸區(qū)文旅項目。該項目占地達800畝，將建設國內(nèi)最大的室內(nèi)主題樂園，計劃5年完工，未來年營業(yè)額預計可達100億元。由于世茂嘉年華規(guī)劃，配套的住宅項目世茂龍灣一度引發(fā)購買熱潮。
如今，距離規(guī)劃落地過去十余年，世茂龍灣房產(chǎn)銷售早已收尾，世茂嘉年華仍無疾而終。
即便是近年來引入知名的海外主題公園品牌，成功落地項目的也鳳毛麟角。以同樣頗受關注的樂高主題樂園為例，其曾于2018-2020年間在上海、深圳、四川簽約落地3座主題樂園，其中上海、深圳尚在建設期，而四川樂高項目則因為合作方環(huán)球融創(chuàng)會展文旅集團資金問題一度停滯。直到今年3月，四川省旅投集團接替融創(chuàng)入主項目。
1/3的樂園在虧損，迪士尼不想砸招牌
迪士尼對于中國的主題樂園市場來說無疑是一塊金招牌。
尤其是上海迪士尼樂園，每年吸引著全國各地超千萬的客流量，一個游樂項目排隊數(shù)小時成為常態(tài)。但光環(huán)之下，于迪士尼而言，建設一座主題樂園并不是穩(wěn)賺不賠的生意。
截至目前，世界上共有六座迪士尼樂園，分布在美國加利福尼亞州、佛羅里達州，日本東京，法國巴黎，中國香港、上海，其中有將近三分之一的迪士尼樂園處于常年虧損狀態(tài)。
在浪漫的法國巴黎，迪士尼所營造的童話世界沒有如愿受到追捧，甚至被稱為“全球最失敗的迪士尼樂園”。
事實上，迪士尼對于巴黎迪士尼投注了諸多心血。作為歐洲第一家迪士尼樂園，在投入10億元美元將巴黎迪士尼初期建設完畢之后，華特迪士尼不斷追加投資，至1995年時，建造成本已累計達到了50億美元。
然而，巴黎迪士尼在開業(yè)第一年（1992年）就遭遇了慘敗，虧損3.5億美元。一組2018年的數(shù)據(jù)顯示，運營了26年的巴黎迪士尼累計虧損近22億美元，折合約157億元人民幣，當中僅有兩年實現(xiàn)了盈利。
這背后有著諸多因素影響，包括迪士尼開業(yè)時歐洲經(jīng)濟正處于不景氣時期；選址靠近市中心，無法帶動酒店消費；本土化不夠?qū)е挛幕瘺_突，以及迪士尼自身盲目投資等。
2013年，歐洲發(fā)起了一份“拯救巴黎迪士尼樂園”的請愿書，有5000多人參與；2018年華特迪士尼向巴黎迪士尼追加25億美元資助用于擴建樂園，還表示2021年之后該樂園可以轉(zhuǎn)虧為盈，但成效不算顯著。迄今為止，巴黎迪士尼項目已虧損了近三十年。
另一個常年虧損的則是香港迪士尼。2005年，香港迪士尼開業(yè)，它成為日本東京迪士尼后亞洲的第二座迪士尼樂園，但也是最小的迪士尼樂園。
作為中國第一座迪士尼樂園，其有近一半的客流來自內(nèi)地。不過，自2015年起，由于內(nèi)地客流下降，香港迪士尼開始了常年的虧損。據(jù)統(tǒng)計，2015-2022年香港迪士尼錄得虧損共81.13億港元，其中2020-2022年的長時間閉園加重了虧損程度。據(jù)披露，近三年香港迪士尼虧損達72億港元。
香港迪士尼樂園行政總裁莫偉庭于今年5月曾表示，五一假期期間，入園的內(nèi)地游客數(shù)目已恢復至2019財年水平，其中客源主要來自臨近的廣東省。莫偉庭預計，樂園來年的訪客會是香港、內(nèi)地及海外各占三分一。
這或也從側(cè)面佐證，中國市場很難容得下第三座主題樂園。林煥杰對時代財經(jīng)指出，在第一座迪士尼樂園建成之后的68年里，全球僅建了6座迪士尼樂園，因為迪士尼樂園的落地除了考慮全球的布局，還要思考打造精品和饑餓營銷，“多一座迪士尼也會造成自我競爭。”
此外，自2016年上海迪士尼開園至今，華特迪士尼公司已將近7年未有新樂園落地及相關規(guī)劃披露。
而這些已落成的樂園項目每年還面臨著大量修繕、更新，甚至擴建投入。如即將邁入開園七周年的上海迪士尼，便計劃在年內(nèi)開放“瘋狂動物城”新主題園區(qū)，這也是全球迪士尼樂園中首個以“瘋狂動物城”為主題的園區(qū)。
或許對于華特迪士尼而言，六座迪士尼樂園已經(jīng)足夠其忙活了，目前并不需要在中國找尋第三座迪士尼樂園。
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責任編輯：Rex_14
