《科創(chuàng)板日報》5月30日訊（評論員 金博） 近日，一段知名天使投資人吳世春“變身”脫口秀的視頻破圈，持續(xù)引發(fā)創(chuàng)投市場的關(guān)注與討論。

在這段傳播頗廣的視頻中，吳世春以脫口秀方式，講出了一級市場從業(yè)者們其實早已感知到的事實：投資場景正在發(fā)生變化。

最顯要的變化，首先表現(xiàn)為募資難和投資難。數(shù)據(jù)顯示，2023年一季度，國內(nèi)VC/PE行業(yè)新募集基金的數(shù)量和金額，分別為1601支、3532.12億元，同比下降7.6%、33.0%。投資端，市場節(jié)奏延續(xù)減緩，投資案例數(shù)共1722起，同比下降44.2%，投資金額為1300.30億元，早期投資下降超60%。

(資料圖片)

變化，也體現(xiàn)在工作方式的微妙改變：“以前募資喝紅酒，講英文，與美元LP打交道；現(xiàn)在募資喝白酒，講招商與返投，擁抱人民幣基金。”“以前出差去北上廣深，現(xiàn)在要去三四級城市，甚至是縣城。” “以前介紹自己基金時，只要講出既往業(yè)績、投資回報率，現(xiàn)在還要分析宏觀經(jīng)濟形勢，美國會不會再加息等。”

吳世春這些略有玩笑色彩的脫口秀描述，講出了一定真實情況。而引起如此劇烈變化的根本原因，則是因全球資本市場動蕩等復(fù)雜因素造成的市場規(guī)則和投資邏輯的重大改變。

從募資端看，在美聯(lián)儲收緊貨幣政策、全球資本市場動蕩不安的大背景下，投資機構(gòu)的美元募資變得困難。而另一方面，隨著國資、央企母基金和各地方政府引導(dǎo)基金、產(chǎn)業(yè)投資基金的崛起，創(chuàng)投市場的主力出資方也在變化，后者類型基金支持著創(chuàng)投機構(gòu)不斷向前發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示，截至去年年底，中國350只母基金以國資母基金為主，總管理規(guī)模已達45681萬億，同比增長24.82%。而國資在一級市場的投資體量，在最近兩個季度，分別占到了2022年第四季度的58%和2023年第一季度的56％。

從投資端看，變化更為明顯。在前一個投資周期里風(fēng)投機構(gòu)所擅長的移動互聯(lián)網(wǎng)、文娛、TMT、大消費等投資賽道正在降溫。而與此同時，則是半導(dǎo)體、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、人工智能等硬科技領(lǐng)域的持續(xù)走強。投資硬科技，已成為國內(nèi)幾乎所有風(fēng)投、股權(quán)基金和投資機構(gòu)的首要選擇。

從退出端看，變化也同樣明顯。一方面，美國中概股前景不明，A股、港股成為更多中國公司的上市目的地。另一方面，隨著科創(chuàng)板、北交所、推動股票發(fā)行注冊制等更多利好政策地推出，一個更開放有序的資本市場正清晰建立。其中，科創(chuàng)板成立僅3年多，上市公司已有500多家，整個市場的IPO擴容提速成效顯著。

春江水暖鴨先知。如上中國創(chuàng)投市場生態(tài)、環(huán)境、制度、規(guī)則的種種變化，正成為包括吳世春在內(nèi)所有機構(gòu)從業(yè)者需要共同面對的調(diào)整。而實際上，變化一直是市場的發(fā)展規(guī)律。

TO BE OR NOT TO BE？坦率地說，這種行業(yè)變化，對所有機構(gòu)特別是市場化創(chuàng)投機構(gòu)來說，這是一次嚴肅挑戰(zhàn)，也更是一次難得機遇，讓我們更深入到整個現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程中。

過去20多年，創(chuàng)投行業(yè)已發(fā)展成為中國多層次投資市場的重要力量，不僅支持了實體經(jīng)濟發(fā)展，在支持硬科技等國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，也發(fā)揮著越來越重要作用。有數(shù)據(jù)顯示，目前中國資本市場的中小板60%、創(chuàng)業(yè)板70%、科創(chuàng)板80%、北交所85%以上的上市公司和掛牌企業(yè)，成千上萬家專精特新小巨人企業(yè)的身后，都活躍著創(chuàng)投機構(gòu)的身影。

我們真心期待，在創(chuàng)投行業(yè)風(fēng)云巨變的這個當(dāng)口，創(chuàng)投機構(gòu)從業(yè)者們積極主動迎接變化和挑戰(zhàn)，在中國未來的科創(chuàng)事業(yè)中，更上一層樓，扮演更重要角色。

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責(zé)任編輯：Rex_31