【環球網科技報道 記者 鄭湘琪】近日，在“IDC FutureScape 2023：中國ICT市場預測論壇”期間，IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰闡述了對數字化業務時代企業轉型策略的觀點。
武連峰表示，未來5年仍將是數字化發展的黃金時期，而2023年將成為企業數字化轉型的拐點，即企業從數字化轉型時代進入到數字化業務時代?；诖?，宏觀來看，企業應深刻理解相關局勢與政策方向。
(資料圖)
比如在數字化收入與支出增長趨勢方面，IDC數據顯示，到2023年，中國企業在數字化業務上的支出將達到經濟增長的4倍，為卓越運營、競爭差異化和長期增長奠定基礎。到2027年，中國2000強公司40%的總收入將來自數字化產品、服務和體驗，而現在的占比不到20%。
此外，“即服務”經濟將成市場發展主流。到2026年，隨著25%或更多的IT支出即服務，短期資本支出削減策略的使用將受到限制，取而代之的是需要在軟件和資源方面持續重置10%到30%的運營支出。
中觀來看，武連峰認為，中國企業需要充分洞察開發運營數字業務面臨的挑戰與需求。其中在需求方面，基于云的控制平臺將大行其道。IDC預計，到2025年，50%的基礎設施、安全、數據和網絡產品將需要基于云的控制平臺，以實現廣泛的自動化，并有望大幅降低持續運營成本。
同時，量化數字化價值成企業剛需。到2027年，90%能夠準確量化其數字能力/資產(數據、算法、軟件代碼)價值的組織將顯著提高其市場估值。
值得一提的是，人才技能鴻溝將制約企業未來增長。IDC數據顯示，到2026年，未能有效解決組織中人才和數字技能鴻溝的企業將限制20%的收入增長機會。
微觀來看，武連峰建議，企業需要進行前瞻布局，開發當前急需的數字技術解決方案，并迎接技術大變革的風口。其中，在ESG解決方案方面，可持續發展與ESG將為數字技術創造大量應用場景。到2025年，中國四分之一的組織將通過與可持續性相關的數字技術支出在2022年的基礎上增加25%以上，展現負責任的領導力。
武連峰表示，“大中小企業都應留出預算探索新技術應用場景，采用合適的數字技術解決方案，并把ESG與企業數字化轉型要實現的核心價值結合起來。企業應規劃出ESG發展的路線圖，并成立相應的組織架構，建立考核體系?！?
此外，元宇宙也將影響一切數字業務。IDC預計，到2026年，20%的G2000制造商將在其數字路線圖中包括工業元宇宙，以解決高級仿真、跨領域協作和安全問題。
在武連峰看來，深度自動化是規?；瘮底謽I務的關鍵。到2026年，60%的中國首席信息官將廣泛使用嵌入式智能和自動化技術增強關鍵系統。
武連峰還從全球著眼，向企業提出三大規劃周期的建議：短期內聚力前行，聚焦那些能夠證明更快地實現持續業務價值的技術；中期內規模化數字化業務，確保自動化在路線圖中，從而永久降低運營成本；長期來看，則預見技術世界新秩序，關注安全的科技供應鏈并注重發展伙伴關系。
責任編輯：Rex_20
