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(資料圖)

孫子兵法全文翻譯(完整原文-孫子兵法翻譯)

孫子兵法，又稱孫吳兵法、吳孫子兵法、孫子兵法、孫武兵法等。，是中國現存最早的兵法，也是世界上最早的軍事著作，被譽為“兵家科學圣書”。約六千字，共十三篇。

先計劃

【原文】孫子曰:兵者，國之大事，生死之地，存亡之道，必察。

孫子說:戰爭是國家的頭等大事，是關系人民生死的地方，是決定國家生死的方式。我們必須認真調查和研究它。

【原文】所以，它是基于五件事:一是道，二是天，三是地，四是將，五是法。道，讓百姓認同它，你就可以和它一起死，你就可以和它一起活，你就不怕危險。天，陰陽，寒熱，時間系統。土地，近的和遠的，危險的和容易的，寬的和窄的，死的和活的。志、智、信、仁、勇、嚴。法，樂制，官道，主用也。這五件事都要聽，知者勝，不知者無敵。所以學校的計劃是基于它的感覺，說:誰是主人？誰會有能力？什么是天地？法律是什么？誰更強？誰實踐？獎勵和懲罰是什么？我由此知道結果。

要以現實的五個方面為綱，具體對比雙方的基本條件來討論戰爭的勝負:一、“道”、二、“天”、三、“地”、四、“將”、五、“法”。所謂“道”，就是讓百姓在政治上認同君主的思想，讓百姓與君主同甘共苦，誓死抗爭，沒有二心。所謂“天”，就是天氣的陰晴、寒暑、四季的變化規律。所謂“地”，是指路途的遠近，地勢的險峻或平坦，戰場的寬窄，是死亡之地還是出生之地等。所謂“將軍”，就是看將軍是否具備智、信、仁、勇、嚴這五種品質。所謂“法”，是指軍隊的組織編制制度、軍官職務范圍的規定、軍需供應管理制度等。一般來說，這五個方面沒有沒聽說過的將軍，只有徹底掌握的才能贏，沒有徹底掌握的不能贏。因此，有必要通過對比雙方的具體情況來探討戰爭的結果。這些條件是:兩個君主中哪一個有明確而恰當的施政？哪位將軍更有才華？天時和地利，哪一方占的多？軍隊的哪一方很好地執行了法律？哪一方更強？哪個士兵訓練得更好？獎勵和懲罰哪個更嚴格？通過分析和比較這些情況，我可以知道戰爭的結果。

【原文】會聽我的計劃，用它來取勝，守它；不聽我的計劃，用了就虧了。走吧。聽有益，補之則勢。勢，因利而權也。

如果你能接受我的軍事思想，任命我帶兵打勝仗，我就留下。如果你不能接受我的軍事思想，你肯定會輸掉和我的戰斗，我也會離開。如果你覺得我的軍事思想好，可以接受，我就給你創造一個軍事潛力，從外部幫助你。所謂軍事潛力，就是在瞬息萬變的戰爭形勢下，抓住有利時機，采取適當的應變行動。

【原文】軍人奸詐。所以，能顯的不能顯，能用的不用的能顯，近的能顯遠，遠的能顯近；利誘，隨機取之，有備而來，強則避之，怒則撓之，卑則驕，失則為之，近則離之。出其不意。這個武將的勝利不能先傳下去。

戰斗的原則是欺騙。所以，“能”要讓敵人“不能”，“用”要讓敵人“沒必要”。“近”應視為敵之“遠”，“遠”應視為敵貪利，誘其利而滅之“近”；如果敵人迷惑了，立即抓住機會消滅它；敵人強大，就要時刻提防；如果敵人強大精銳，要注意避其鋒芒；敵人不耐煩了，就戲弄他，讓他失去理智；如果敵人小心穩健，盡量讓它驕傲；如果敵人與自己和平相處，就會疏遠自己的關系。趁敵不備，攻其不備。這些都是兵家戰術的秘密，不能事先指定或解釋。

【原文】夫不戰而勝廟，多得數；如果寺廟打不贏仗，那就更少了。贏的多，贏的少，但什么都不算？從這個角度來看，我可以看到結果。

就是因為贏的條件很多，所以人們認為不戰而屈人之兵就會在神廟計算中獲勝。那些在戰爭開始前就認為自己贏不了的人，贏的條件很少。贏的條件多了就贏了，沒有一個就贏了。從這些對比分析中，我可以看出勝負！

戰斗第二

【原文】孫子曰:“用兵之法，可騎千次車，革千次車，食千里糧，則內外之費，客之用，膠漆之材，車甲之禮，日費數千，然后十萬之師舉之。”戰爭也能打贏，但時間久了就鈍了，鋒利了；兵敗城將難，久暴則國不足。人若鈍銳，屈其力而揮霍財，諸侯必乘虛而入。雖有智者，事后不能善。所以，兵士們嗅覺遲鈍，卻久久未見。當兵久了，對國家有利的，一無所有。所以，不知道打架所有危害的人，不可能知道打架所有好處。

孫子曰:按一般作戰套路，需戰車數千輛，運輸車數千輛，兵力共十萬，沿途運糧運草數千里，國內外日常開銷，使者往來費用，修兵器膠漆，戰車油膏，修甲皮革等。，每天花費數千美元。只有做好了這些準備，才能出動十萬大軍！所以要能打仗，比如調兵遣將就能打贏；否則長期相持，兵鋒受損，氣勢受挫，攻城疲憊；如果陳冰長期在國外，國內資源就會不足。如果戰線被破，氣勢受挫，兵力耗盡，財政枯竭，那么其他諸侯國就會趁此困局出擊調兵遣將，再聰明睿智的人也很難收拾這個局面。我們用兵打仗，只聽說那些戰略不足卻能速戰速決的，沒有戰略卻想拖延戰爭的。從來就沒有對國家有利的長期戰爭這種東西。所以，不能完全理解戰爭的危害的人，也就不能真正理解戰爭的好處。

【原文】善用兵者，其役不再登記，其糧不三年；對國家來說，因為敵人有糧食可用，軍糧可以充足。

【翻譯】善戰者，兵不再征，薪不三轉。各種軍需物資從國內取得后，糧草供應會在敵國當地解決。然后，口糧就可以滿足了。

【原文】一個國家師資差，就輸遠了；若失遠，民窮。近師者貴賣，貴賣 *** 財盡，竭其所能，則渴望山中之役。靈活富裕，讓中原在家空。人的成本，十比七；公費，破車，破馬，箭。戟，牛車，十比六。

由于動員軍隊，長途運輸是該國貧困的原因。長途運送軍需物資會讓人變窮。軍隊經過的地方，物價上漲，人民的財產就會耗盡，而當財產耗盡的時候，他們就會投身于納稅服務。人的力量耗盡，財產枯竭，國內家庭空空虛，十分之七的人的財富被消耗。國富，戰車受損，戰馬倦病，鎧甲，弓箭弩，矛盾，牛，車等。，已經消耗了十分之六。

【原文】所以，智慧會以敵為食。敵人吃一分鐘，就是我的二十分鐘；一莖一石，是我的二十石。

因此，聰明的將軍試圖從敵人那里奪取食物和草。就地從敵人手中拿走食物一分鐘，相當于把它帶出自己的國家二十分鐘；當場繳獲敵人草料一石，相當于從自己國家運二十石。

【原文】所以，殺敵者怒；占敵人便宜的人也拿貨。所以，如果在一場車戰中，你上車十次，你會獎勵先拿到的人，但你會舉起你的大旗。你占了別的車的便宜，好了就更好更強了。

【翻譯】激勵士卒奮勇殺敵，就是讓他們憤怒；鼓勵士兵奪取敵人的財富，并獎勵他們財產。所以在車戰中，繳獲十輛以上戰車的，會獎勵給先拿下戰車的士卒，并更換敵方戰車上的旗幟，混入己方車輛中。對于俘虜，會優待，安慰，指派戰斗。這叫戰勝敵人，讓自己越來越強大。

【原文】所以，不貴久贏。知敵將，指揮百姓生活，是國家安危的主宰者。

所以，以一兵一卒去打仗才算稱職，調兵遣將才是最貴的，并不提倡無能和相持。懂得打仗的將軍才是人民命運和國家安危的主人！

求第三名。

【原文】孫子曰:“天下為更佳之戰，其次破天下，全軍為更佳，破軍為第二。”:全旅為上，破旅次之；所有卒都是頂級，其次是殘破卒；吳更高，其次是吳。故是勝，不善者也；不戰而屈人之兵是好人。

孫子說:“一般來說，動武原則是使敵國不戰而降的上策，是動武戰勝敵國的二等策略。”不戰而使敵全軍投降為上策，破而勝之為二等策略。不戰而屈人之兵，使敵全旅投降，是上策，以武力擊潰敵全旅，取得勝利，是二等策略。不戰而屈人之兵是上策，破敵制伏是次策。不戰而屈人之兵，乃上策，克敵制勝，乃二等之策。所以百戰百勝不是戰斗的更佳策略。讓敵人屈服才是不戰而屈人之兵的更佳策略。

【原文】所以，士兵上去砍劇情，接著砍敵人，接著攻城。攻城法是不得已而為之。船槳是三月份修理裝備的，三個月后。如果螞蟻附在他們身上，殺死了三分之一的士兵但城市沒有撤出，這次攻擊將是災難性的。

所以，戰斗的更佳策略是以戰略克敵，其次是以外交手段克敵，第二是以野戰克敵，更低是攻城。只有在萬不得已的情況下，才會采取圍攻的手段。為了攻城，要花三個月的時間建造瞭望塔和汽車，準備各種攻城器械。還需要三個月才能完成這座圍城。此時將軍們又急又怒，驅兵如蟻爬城，士卒死傷三分之一，城池無法攻取。這就是圍城的災難！

【原文】故善用兵者，屈人之兵而不戰，拔人之城而不攻，滅人之國而不長久者，為天下而戰。故兵不打則已，此謀攻之法也。

所以善于戰斗的人，會不經野戰就使敵人投降，不用螞蟻攻城就奪取敵人的城市，不用長時間的戰斗就消滅敵人的國家。本著不訴諸武器，敵人就徹底屈服的原則，在世界上爭取霸權，使軍隊打得贏，不受挫。這就是密謀進攻的原則。

【原文】故用兵之法，十招圍之，五招攻之，多招分之，使敵能戰之，少招逃之，不避之。所以，小敵人的強大就意味著大敵的俘虜。

根據戰斗規律，如果你的兵力是敵人的十倍，就包圍并殲滅敵人；如果你的兵力是敵人的五倍，就猛烈地攻擊敵人；如果你有一倍于敵人的兵力，就分化殲滅敵人；如果你有同等的力量，你可以戰斗；力量少了，就擺脫了敵人；如果你沒有敵人強大，你就會避免和敵人戰斗。小股勢力堅持硬拼，就會被強大的對手俘虜。

【原文】夫將，國之助也。輔周，國必強；輔隙，國必弱。

【譯文】將軍是君主的助手。精心援助，國家才會強大；援助有疏漏，國家必然衰弱。

【原文】所以，你患軍的原因是第三:不知道軍不能進，不能退，但不能退，這叫“軍”；如果你對三軍一無所知，而參與三軍行政的人又被軍士搞糊涂了；我不知道三軍對不對，但是我懷疑三軍對中士的任命。三軍迷茫多疑，諸侯大難，謂“亂軍引勝”。

君主害軍的方式有三種:不知道軍隊不能進卻命令他們進，不知道軍隊不能退卻命令他們退，這叫束縛和羈絆軍隊；不懂軍務卻干預軍政，那軍士就糊涂了；如果你不知道軍事戰術的變化，參與軍事指揮，那么士兵就會起疑心。如果三軍官兵疑惑多疑，諸侯趁機進攻，災難就來了。這叫弄巧成拙，敗下陣來。

【原文】所以勝利有五種:知其能戰者勝，不知其能戰者寡者勝，同欲者勝，等危者勝，會戰者勝，不防者勝。這五個是知道如何贏的方法。

預測勝負有五種方法:知道什么條件下可以打，什么條件下不可以打，贏；懂得靈活運用多數和少數的人會贏；不如萬眾一心，與敵聯合，以有備之師，擊垮無備之敵，贏得一個人才濟濟，君主不加干涉的將軍。這是預測結果的五種方法。

【原文】所以說:知己知彼，百戰不殆；不知道自己是誰，就有贏有輸。不知道自己是誰，每一場戰斗都會有危險。

所以可以說，知己知彼，百戰不殆。不認識對方卻認識自己，勝負各半；不了解對方，不了解自己，每戰必輸。

第四軍。

【原文】孫子曰:昔善戰者，無敵于敵，方能勝。如果你不能戰勝自己，你可以戰勝敵人。所以，善戰者，能立于不敗之地，不能使敵得勝。因此，勝利是已知的但不可能的。

孫子說:古代善于指揮戰斗的人，總是創造條件使自己立于不敗之地，然后伺機而動，讓敵人被我打敗。要想立于不敗之地，關鍵在于給自己創造充分的條件；戰勝敵人的關鍵是敵人能乘虛而入。所以，善戰者，能以一己之力立于不敗之地，不能使敵敗于我。所以，勝利是可以預測的，但不能強求。

【原文】無勝者，守也；但勝者，攻也。規矩不夠，攻有余(竹簡:規矩有余，攻不足)。一個好的防守者藏在九個地方之下，一個好的進攻者移動超過九天，所以他可以保護自己并取得勝利。

有了無敵的條件，就能守得住；當有可以爭取的空隙時，敵人就可以進攻了。守，應該靠自己的無敵、實力、緣等；進攻時，針對敵人的弱點、不足，將克調兵遣將。一個善于防守的人，就像躲在地下，讓敵人看不見；善于進攻的人，就像從九天而降的神兵，讓敵人措手不及。因此，我們不僅可以有效地保護自己，還可以贏得全面的勝利。

【原文】看到自己贏不了但是大家都知道的事情，那些不好的也是好的；而你征服了世界，你是好的，但你不是好的。所以，舉秋不為過，看日月為目力，聽雷聲為聽覺。在古代，所謂勇士勝于易勝者。所以，善戰者必勝，無智無名，無勇無謀。所以，不會贏的人，不會贏的人，贏了的人已經輸了。所以善戰者，立于不敗之地，不輸于敵之敗。所以勝兵先勝后戰，敗兵先戰后勝。善用兵者，修道護法，故可為勝敗之政。

預見勝利沒有超出一般人的見識，也不是精英中的精英，更不是精英中的精英。這就好比舉秋不是力大，見日月不是眼亮，聞雷聲不是耳硬。在古代，善于戰斗的人總是擊敗容易被打敗的敵人。所以這些勇士的勝利，既沒有智謀的名聲，也沒有勇敢的功勞。他的戰爭勝利不會有錯誤。之所以沒有錯誤，是因為他們的戰斗行動會取得勝利，打敗被打敗的敵人。善于戰斗的人總是先立于不敗之地，從不放過任何一個擊敗敵人的機會。所以，勝利的老師在出征前必須具備取勝的條件，而失敗的老師總是先與敵人戰斗，然后希望從苦戰中僥幸取勝。善于打仗的人，總是注重政治的修養，保證治軍的合法性，所以能成為戰爭勝敗的主宰者。

【原文】孫子兵法:量一次，量兩次，數三次，重四次，勝五次。出生的程度，出生的程度，出生的數量，出生的數量，出生的數量，表示生命獲勝。所以勝利的士兵叫銖，戰敗的士兵叫銖。勝者為民，若決積水于千溪，則形也。

一定要注意:一是國土大小，二是軍需，三是部隊戰斗力，四是雙方實力對比，五是成敗。度產生于土地的狹小，決定了軍需的多少，軍需的多少決定了士兵的質量，士兵的質量決定了部隊的戰斗力，部隊的戰斗力決定了勝負。所以，勝軍如與泰銖作戰，以強兵勝弱敵，敗軍如與弱兵強敵。高明的人指揮軍隊打仗，就像山澗千里水，這就是偉大的軍事力量！

軍事潛力第五。

【原文】孫子曰:治眾如寡婦，分數也；斗如斗，名也；三軍之眾，能使必然被襲者不敗，甚為神奇。士兵的加入，比如那些扔雞蛋的，也有真有假。

孫子說:一般來說，治大軍隊的道理和治小部隊的道理是一樣的。抓住人員配備有差異的特點就夠了。指揮大部隊作戰的基本原理和指揮小部隊作戰是一樣的。掌握單位的組織規模與其對應的名稱不同的特點就可以了。三軍統帥將士，能否立于腹背受敵的不敗之地，在于巧用奇兵和邴正；軍隊所指，猶如以卵擊石，在于虛實靈活運用，以實擊虛。

【原文】所有的格斗家都會以對錯取勝。故善奇者，無窮如天地，不竭如江河。最后，日月是也；死而復生，四點鐘方向。但是，五五聲的變化，不值得聽；但是五色五色的變化是克服不了的。但是，五五味的變化是嘗不出來的。戰爭的潛力只是超常，局勢的變化也是超常，不可能戰勝窮人。奇是天生的，如無止境的循環，哪能窮？

一般來說，打仗的時候，我們會用正規兵打仗，用奇兵取勝。一個善于出奇制勝的人，他的招數五顏六色，層出不窮，就像世間萬物的無窮變化，就像江河溪流的澎湃。周而復始，日月如此運行；去了又來，四季就這樣變化。只有五個音階，但五個音階融合奏出的音樂卻是無窮無盡的；然而，只有五種原色，五色調和所畫出的畫面之美卻是無窮無盡的；原味只有五種，但五味之味無窮無盡；基本的戰斗方式無非是奇正，但奇正的變化和應用是無窮無盡的。奇怪和積極相互轉化，就像沿著一個圓圈旋轉，沒有盡頭。誰能窮盡？

【原文】激水之病，至于漂石者，勢也；鳥的病，至于那些被破壞的，也是一個節日。所以，他是一個勇士，他的潛力是危險的，他的截面是短的。氣勢如弩，節日如發令。

湍急的水流沖下來的速度很快，可以把石頭沖走，也就是說潛在的鳥飛得很快，以至于被消滅了。這是準確的射擊節奏。所以，一個善于戰斗的人，他的處境是險峻的，他進攻的節奏是短促的。勢如弩，結為扳機弩機。

【原文】人多，亂斗而不亂；混沌， *** ，堅不可摧。亂生于治，怯生于勇，弱生于強。治者，數也；勇者，勢也；強弱，形也。所以，你善于動敵，敵必隨之。給了，敵人就拿走，動了謀利，等著當棋子。

人多擁擠擁擠。近戰指揮戰斗一定不能讓陣法混亂。如果你形成一個圈，你就不會被打敗。在戰場上，一方的混亂源于另一方的有序；一方的懦弱源于另一方的勇敢；一方的弱點源于另一方的優勢。或有序或混亂，是由各自軍隊的素質決定的；勇敢或膽怯是由各自的情況決定的；是強是弱，是通過各自軍隊的實力表現出來的。所以，一個善于調動敵人的聰明的指揮官，善于故意給對方一個假象，敵人會根據這個假象做出相應的錯誤動作；給敵人一點好處，敵人一定會拿。用小利調動敵人，用有序伏擊等待敵人進入陷阱。

【原文】故善戰者謀勢，不負他人之責，故能擇人而取位。作為一個潛在的人，他的戰人也，如翻木頭和石頭。石之性，和則靜，危則動，方則停，圓則精。所以，一個善于戰斗的人，就像一個在千里大山上翻鵝卵石的人。

所以，聰明的指揮官總是通過創造自己的“勢”來追求勝利，而不是要求下屬拼命去爭取勝利。所以他能恰當地選拔人才，巧妙地任用“勢”。善于用“勢”的人指揮軍隊打仗，就像翻木頭石頭一樣。木石的氣質，放在平地上是靜止的，放在陡坡上是滑動的；方形靜止，圓形滾動。那些善于指揮作戰的人造成的局面，就像從千里之高的山上滾下一塊巨石。這就是兵法中的潛力。

虛擬現實第六

【原文】孫子曰:“先在戰場待敵者必失，后在戰場用兵者必勞，故善戰者致他人而不致他人。”能使敵人自助者，受益也；能讓敵人防不勝防的人，也會害了他。所以敵人能吃苦，能吃飽肚子，能活動。

孫子曰:“先至戰場，當待敵至，從容自在。到了戰場，急著打仗會緊張，會累。”所以善于指揮作戰的人，總是在不被敵人調動的情況下，盡量調動敵人。能讓敵人主動上鉤的，是誘敵獲利；能阻止敵人來的，就是相互脅迫。所以敵人閑了就累了，吃飽了就餓了，穩了就亂了。

【原文】出乎其意料，往往出乎意料。不勞而行千里者，行于荒蕪之地。攻之者必取之，攻之者不守；而守之者必固，守之者不攻。所以，如果進攻者是好的，敵人不知道他在守什么；一個好的防守者，敵人不知道他在攻擊什么。很少，至于隱形；很夢幻，但是很無聲，所以可以是敵人的命令。然后，留不住禁軍，就直言不諱。如果你追不上一個人，你就不能很快追上他。所以，我要戰斗。雖然敵人在深溝里，但那些不得不和我一起戰斗的人，只要進攻就會被解救。我不想打架。我畫出地面并捍衛它。如果敵人不能和我一起戰斗，那就乖乖的。

在敵人不能緊急救援的地方進攻，在意想不到的情況下進攻。之所以行軍千里而不疲勞，是為了在敵人不設防的地方行軍；之所以必須采取攻擊，是為了攻擊敵人無法堅守的地方；防守一定要扎實，而且是防守敵人攻不到的地方。所以對于善于進攻的人，敵人不知道在哪里設防；善于防守的人，敵人不知道從哪里進攻。微妙，微妙，達到了看不見的狀態；厲害，厲害，讓你不露一聲就能成為敵人命運的主宰。而打擊敵人是不可抗拒的，沖擊敵人的是薄弱環節；而退敵又無法追擊。是快速行動，敵人追不上。我要和敵人戰斗，即使敵人建了工事，他也要出來和我戰斗，因為我攻擊它必然要救援的地方；我不想和敵人交戰，但是在地上劃一條線就能拖住。敵人無法與我交戰，因為我試圖調動它，使它偏離攻擊方向。

【原文】所以，如果我是隱形的，我是獻給敵人的；我專用一，敵分十。如果我們以十個攻擊其中一個，我們將寡不敵眾。能被人群打敗少數的，就約上格斗家。如果我們戰斗的地方是未知的，敵人會更有準備；如果敵人準備充分，我們就沒有多少戰士了。所以，前者寡，后者寡；左就是右，右就是左。如果你為任何事情做好了準備，你就會擁有一切。寡婦者，備人也；人，讓人自己做好準備。

所以，如果我向敵人展示我的虛假形象，而我不展示我的真實感情，那么我可以集中兵力，敵人必然會分散兵力。我集中兵力于一處，敵分散兵力于十處，形成以一當十的局部態勢。然后，我兵力多，敵兵力少；如果能以少勝多，與我交戰的敵人就麻煩了。如果敵人不知道我們在哪里和他作戰，他要防備的方面會很多。防備敵人的方法很多，但是在某些地區和我作戰的敵兵比較少。專注于前方，后方卻無力；重點在后方，前方薄弱；重點防左翼，右翼薄弱；專注右翼，左翼就弱；沒有防備的地方，就沒有軟弱的地方。兵力薄弱的原因是到處設防。兵力集中的好處在于迫使敵人處處防備我。

【原文】知道會戰地點，知道會戰日期，就可以征戰千里；不知道戰場，不知道戰爭的日子，左不能救右，右不能救左，前不能救后，后不能救前。距離是多少英里，距離是多少英里？以我的學歷，人越多，輸贏越有利。所以，有可能贏。敵人雖多，但不能有戰斗。

如果知道何時何地打仗，即使遠行千里，也能如期相見，如期而戰。如果不知道在哪里，什么時候打，那么左翼救不了右翼，右翼也救不了左翼。前者的軍隊救不了后者，后者也救不了前者；更何況遠的相隔幾十里，近的相隔幾里？據我推測，越國軍隊雖多，但對勝利有什么好處呢？雖然敵人多，但它打不起來。

【原文】所以，我們知道自己策略的得失，知道自己做事情的原因，知道自己生死的地方，知道自己生死的地方。所以士兵的造型極高，但又是隱形的。無形的，你在深處看不到，智者找不到。因為形狀不對，所以比大眾好，大眾無法知道。大家都知道我為什么會贏，但我不知道我為什么會贏。所以，它的勝利不再是，而應該是在無限中被塑造。

通過對雙方情況的分析研究，可以知道各自條件的優劣。如果你激怒了敵人，你就能了解敵人行動的規律；偵察戰場，了解戰場各部分是否有利于攻防進退；小規模部隊與敵人的試探性較量表明，敵人的 *** 不是過剩就是不足。如果把用假像迷惑敵人的方法運用到極致，就不會揭露真象，使人隱形。那么，即使是深埋地下的間諜也無法窺見真相，即使是非常足智多謀的人也無法圖謀不軌。用假象迷惑敵人取得的勝利擺在大家面前，他們也無法理解其中的原因。每個人都知道我勝利的外部戰斗情況，但是沒有人知道我用來導致勝利的內部策略。所以我的制勝之策是不重復的，隨敵情變化而采取的權變“顯形”方法是層出不窮的。

【原文】軍人的形象是水。水的形狀，避高而下；兵的形狀，避實就虛。水因地而流，兵因敵而勝。故兵無恒勢，水多變，能因敵之變而勝者，謂之神。所以五行無常，四季無常，有短有長，月有生滅。

戰斗的規律就像流水的規律。流水的規律是避開高處，趨向低處；用兵的規則是避實擊虛。根據地形確定流向，根據敵情采取制勝策略。戰爭沒有固定的局勢，流水也沒有固定的方向。只有那些能隨著敵情的發展變化，采取靈活的措施取勝的人，才能稱得上神秘和高明。需要注意的是，五行沒有常勝，四季也沒有常變。日照時間短而長，月亮暗而新。

關鍵詞： 孫子兵法

責任編輯：Rex_11